祝小宁《管理心理学》第一讲文字实录.docVIP

电子科技大学祝小宁 管理心理学 男，电子科技大学教授，电子科技大学政治与公共管理学院院长，《中国行政管理》杂志常务理事，四川省党政研修班特聘教授。长期从事政治学和公共管理领域的教学和研究，是电子科技大学行政管理等学科的学术带头人。 祝小宁先生早年在南开大学马列主义研究生班进修，是四川省教育界知名的学者、教授，曾任电子科技大学德育教研室副主任、马列教研室主任、校新闻中心主任、党委宣传部长，历任《电子科技大学学报〈社科版〉》主编、编委会主任，在省内外多家企业和政府担任专家顾问，尤其在公共政策及行政管理等学术领域有较大的影响。获得“四川省有突出贡献”的专家称号，国务院有突出贡献享受特殊津贴的专家。 重科学研究、有较高的学术水准，做出了较大贡献，获得了明显的效益。在公共管理学理论研究方面，构建了中国现代社会发展史论研究的研究范式，撰文阐述了在转轨时期中国政府的公共经济行为模式，揭示了信息化过程中社会心理的变化规律，研究了人力资源开发中政治教育的功能和评估体系的建立，论证了当代中国公共管理应如何面对新机遇和新挑战，这些均处于学科研究的前沿。其研究成果在学术界引起较大反响，文章和观点多次被《新华文摘》，《人大复印报刊资料》等中国社会科学权威索引机构、国际检索机构索引、全文转录、出席国际会议。先后获得国家级优秀成果一项，省政府优秀成果一项，省政府三等奖二项，四川省五个一工程奖一项，四川省优秀教学成果一等奖一项，四川省教学成果二等奖一项，中国改革实践与社会经济形势社科优秀成果一等奖一项，中国改革实践和社会经济形势社科优秀成果二等奖一项，全国一级学会和省级学会优秀论文奖七项，以及各种荣誉称号十八项。他主持和参与了国家重点科技攻关96-750项目、教育部、“九五”规划重点课题《普通高校本科（工科）马克思主义理论课课程体系设计》、四川省邓小平研究重点课题《邓小平政治思想教育理论研究》、《邓小平国际战略理论研究》二项国家级科研课题、五项省部级和六项横向课题的研究。公开发表论文58篇，出版专著教材16部,主编电子科技大学报（社科报）12期。 为什么我先向大家汇报管理之道呢？因为管理我们可以从两个面透视他，一个是从道的角度去透视他，了解他运行的基本道理，基本原理。另外我们又可以通过术，具体的技术区剖析他把握它，但是我认为道比术更重要，管理中经常会有这样一个现象，这种现象我自己喜欢看武侠小说，我习惯用武侠小说的比喻给与比喻，武侠小说中描绘武林社会中水平比较低的，他只能按照他的师父教他的那条动作机械进行比划，然而你看那些武林高手走过来了，他就没有那些机械的动作，然而这个没有机械动作的对付那个按照机械动作不断比划的，冲上去随手一掌，就可以把那个机械动作的打翻在地，我们经常把这种现象叫做无招胜有招，当然我们这个地方说的无招，不是说你一点都不懂，你一点都不懂就去号称无招，你一定被别人消灭。这个地方说的无招，一定是把招数后面那个决定招数的东西，也就是那个精髓提炼出来了，这个精髓是什么呢？就是决定管理之术的那个道。把它提炼出来了。 通过我们对他的领悟，悟到了，悟成了我们自己的思想，自己的想法，悟成了我们自己一套解决问题的思路，由于悟成了自己的东西，因此他就不用机械去照搬，他可以根据自己面对的实际情况，不断去变招，不断去创招，这从外面看好像就是无招，就如同古龙描绘的小李飞刀一样，手上就找不到刀了，那刀在什么地方去了呢？刀就到心中去了，在小李飞刀至高境界的时候，心中都没刀了，刀又在什么地方去了呢？这时候他就是刀，刀就是他，他随手就是刀，因此管理只有达到这种境界的时候，才能够吧管理的威力最充分地发挥。 管理中我们有很多格言，比如我们说性格决定命运。又比如说态度决定高度。但是我们队管理活动说的最多的，那是思路决定出路，找不到思路，就没有办法找到解决问题的思路，因此今天我先从道的角度，和大家一起切磋，我先给大家介绍管理之道的核心—— 那一套思维方式，管理的思路，管理的思路，应该说他最集中的就体现在他的中心概念上，即管理这个名词上，管理不外乎就是两个字，你把这两个字悟出来了，那么你就开始悟道管理之道了，我自己认为管理的管字在中国古代就叫安，安就是安排，让你去管就是让你去安排，怎么安排呢，你把这个资源只放在这个地方，把那个资源置放到那个地方，把这个人安排在这个位置上，把那个人安排在那个位置上，用现在的话来说，就是把组织拥有的资源做最佳配置，配置在他们能够充分发挥作用的位置上去，只要我们把我们拥有的资源放到合适的位置上，发挥作用的那个位置上的时候，管理者想追求的东西自然而然就产生了，管理者就管理分析来说，他就是一种成本，我们为什么愿意支付这种成本呢？这是因为只要我们支付了管理中的成本，就可以使别人做得更多，做得更好，比自己亲自去做，一定要多得多，好得多。也就是说管理中增加了大量的量出