西北项管部实施计划书讲评最终版.pptVIP

* 实施亮点2 办公区按策划采用可周转使用的自动伸缩门及中建箱式板房 办公区 生活区 办公区大门 3、实施亮点 * 实施亮点3 现场按策划采用标准化可拆卸周转使用的安全防护、围挡 塔吊周边安全防护 电梯井安全防护 3、实施亮点 楼层临边防护 * 实施亮点4 项目部按策划开展应急演练 应急演练 应急演练 3、实施亮点 * 实施亮点5 项目部按策划开展实测实量，并数据上墙。 现场实测实量数据上墙 实测实量 数据上墙 3、实施亮点 * 实施亮点6 项目部按策划开展成品保护工作。 混凝土结构阳角成品保护 数据上墙 3、实施亮点 混凝土结构阳角成品保护 * 实施亮点7 现场工人进行三级安全教育培训观看安全警示PPT 组织项目管理人员学习规范、图纸 项目部按策划开展学习、培训 3、实施亮点 * 实施亮点8 省建设厅于本年度累计组织800人次各级安全监督人员观摩团至项目进行观摩学习交流。 兰州市十多家主流媒体采访了幸福家园二期项目，对项目的工程质量、安全文明施工进行了详细报道，获得了一致好评。 3、实施亮点 * 实施亮点9 专家组现场验收 专家组现场验收 3、实施亮点 2016年10月20日，甘肃省安全文明工地验收组专家对幸福家园二期项目进行复查验收。对项目的工程质量、安全文明进行了现场评审，小组专家一致表示项目满足省级安全文明工地标准。 * 实施亮点10 目前科技指标完成情况： 序号 科技指标 完成情况 备注 1 QC成果1项 已完成1项：提高砌筑墙体预埋拉结筋位置准确度 2 双优化1项 已完成1项：V型建筑施工电梯布置优化施工方案 3 工法1项 已完成1项：楼板厚度与平整度控制技术 4 专利1项 已完成1项：组合式可调钢笆网 3、实施亮点 二、项目实施计划书重要性 * * 二、项目实施计划书重要性 1、可加强项目部在组织机构、职责划分、进度管理、 资源配置、总包协调管理等方面的总体策划组织能 力。 2、可加强集约管理和计划管理，防止盲目投入，已达 到节约项目成本，争取更大的利润。 3、进一步推进项目管理标准化。 4、可提高项目团队提高管理主动性意识。 5、策划讨论总结管理经验，可深入挖掘项目管理潜力。 * 二、项目实施计划书重要性 6、有效的相互学习为公司培养、储备项目管理人才。 7、事前分析有效控制项目管理成本费用的投入，做到 降本增效。 8、事前预期规划对生产部署、计划安排、物资设备投 入统筹部署，起到对项目实施有效控制。 9、通过对工程造价分析，找到开源、节流点增加项目 利润。 10、通过对合同条款分析，为项目争取最大正现金流。 三、分公司项目实施计划书存在的问题 * 三、项目实施计划书存在的问题 * 序号 项目名称 实际进场时间 实施计划书编制情况　 未按计划编制、审批的原因 现场部分 施工部分 商务部分 资金部分 1 幸福家园·黄河明珠二三期主体及配套建设工程 2015年10月 2015年10月14日审批通过，发布执行；2016年4月27日完成修订版审批发布；2016年7月9日第二次修订评审发布 2015年10月18日审批通过，发布执行；2016年4月27日完成修订版审批发布；2016年7月9日第二次修订评审发布 2015年10月22日审批通过，发布执行；2016年4月27日完成修订版审批发布；2016年8月8日评审发布。 于2015年10月22日审批通过，发布执行；2016年4月27日完成修订版审批发布 按计划进行 2 定西览山国际二期项目 2016年3月 2016年3月21日审批通过，发布执行 2016年4月1日审批通过，发布执行 2016年5月6日已评审，定编发布 2016年5月13日已评审，定编发布 定西项目实施计划书由于项目楼层变动，导致商务、资金实施计划书编制滞后。 3 兰州恒大绿洲B地块57-67#楼主体及配套建设工程 2016年5月 2016年4月27日审批通过，发布执行 2016年5月6日审批通过，发布执行 2016年6月3日已评审，定编发布 2016年6月14日已评审，定编发布 / 分公司各项目实施计划书编制完成情况 三、项目实施计划书存在的问题 * 序号 项目名称 实际进场时间 实施计划书编制情况　 未按计划编制、审批的原因 现场部分 施工部分 商务部分 资金部分 4 国道307线巴雅一级公路总承包项目部三分部 2015年10月 分公司已组织现场评审，2016年6月13发布 2016年7月15日定编发布 2016年7月15日评审，定编发布 2016年7月22日已评审，定编发布 新版局公路实施计划书于6月份发布，项目重新依据新版要求编制。 5 天水碧桂园