企业如何通过对供应商的管理来降低采购成本.docVIP

北京人文大学 本科生毕业论文 企业如何通过对供应商的管理来降低采购成本 姓 名：刘彩彩 指导老师：王松林 院 系：物流工程学院 专 业：中英采购与供应管理 完成日期：2011年3月13日 摘 要 当今世界经济的发展主要有两个主要特征，即经济全球化和跨国公司的飞速发展。尤其是进入21世纪以来，经济全球化趋势明前加快，企业在全球范围内的竞争更加激烈。企业之间的竞争也逐渐演变为供应链之间的竞争。在供应链环境下如何提高企业的采购管理水平，对于降低成本，提高企业核心竞争力至关重要。采购是企业为经营运作而进行的获得材料、设备和服务的活动，是企业获得外部资源的重要手段，对企业的市场竞争能力和地位，对于企业的生存和发展有着不可忽视的作用。对企业采购互动进行有效管理是提高企业的竞争力的重要途径之一ABSTRACT Summary of the current world economic development mainly has two main features that economic globalization and the rapid development of transnational corporations. In particular into the 21st century, the trend of economic globalization is a kind of green tea picked before Pure Brightness is accelerating enterprise of more competitive on a global scale. Competition between enterprises are gradually evolve into a competition between the supply chain. How to improve enterprise procurement in supply chain management, reduce costs, improve the core competitiveness of enterprises is essential. Procurement is an enterprise business operations and acquisition of materials, equipment and service activities, is an important means of businesses access to external resources, to enterprise competitiveness and market position, survival and development of enterprises with effect not to be ignored. Effective management of the enterprise purchase interactive is one of the important ways of improving the competitiveness of enterprises. Keywords: procurement management, lower costs; competition 目 录 采购与供应商管理之间的关系………………5 1、采购概述……………………………………………5 2、企业中绩效管理的重要性………………………………5 3、组织的成本管理及其与采购绩效的关系………………6 4、公司的持续改进及其与采购绩效管理之间的关系……6 第二章、通过管理供应商为企业增加价值……………7 1、测量采购和供应所取得的增值绩效……………………8 2、谈判的增值机会…………………………………………8 3、培训和员工发展…………………………………………9 第三章、供应商的选择和管理流程……………………10 1、如何选择供应商……………………………………………10 2、如何有效的管理供应商……………………………………11 3、供应商绩效的测量方法……………………………………12 第四章、采购价格及成本管理…………………………13 1、采购价格的确定…………………………………………13 2、采购成本………………………………………………13 3、采购成本控制…………………………………………14 第五章、管理供应商对企业发展的作用…