净水厂运行管理技术交流.pptVIP

2 　江苏沭源自来水有限公司净水厂简介 江苏沭源自来水有限公司净水厂位于沭阳闸下游2公里处，取水水源是流经县城的淮沭河，该河上游源于洪泽湖，下游经连云港市流入东海。水厂供水规模10万吨/日，建有机械搅拌澄清池3座，V型滤池8组，5000吨清水库2组，每天承担着城区30多万人口的供水任务。 供水、售水2012年与2011年对比情况 3 . 3 重点突出设备和工艺控制，设立要达到的效果目标 3 . 3 . 1 员工积极性得以调动：工作热情高涨，主动性增强。 3 . 3 . 2 硬件条件得以改善：护栏、地沟盖板、仪表线路得以梳 理；设备状态、工艺走向、岗位职责得以标识；危险源分级点、易漏 控制点、安全（维修、卫生）定置点得以标识；废旧物资存放点点得 以标识。 3 . 3 . 3 环境条件得以改善：防尘网窗得以清理；房顶、地面漏水 得以整改；环境卫生、绿化得以整治。 3 . 3 . 4 现场挂牌，责任到人；操作记录，维护维修记录得以明晰。 3 . 3 . 5 物资整理，帐卡相符。 今年以来，净水厂始终坚持每周一组织召开班组长工作会议，要求全体员工树立全局观念，从我做起，强化执行力；从细节做起，注重抓落实；齐心协力把安全供水工作做为头等大事来做，坚决杜绝口头上重视，行动上轻视；表面上抓得紧，实际上放得松的现象。真正把全体员工的心思集中在想干事、干成事上，通过员工、班组、厂部、公司的层层把关、净水厂的运营管理工作得到有效加强。 4 . 3 重点落实设备完好采取的措施 加强机电设备管理是保证净水厂设备保持完好状态的重要手段，尤其在是当今现代企业管理中，设备管理越来越重要。因此,设备管理人员只有加强设备现场的管理和设备维修方面的管理，才能保证机电设备的完好，使事故率降低到最小限度，保证净水厂制水高效，安全生产，提高企业的经济效益和社会效益。 以设备完好的考核作为推进设备管理的重要手段。将设备分为在线、备用、应急三大类，所有主要设备全部列入完好考核；设备完好率=设备完好台时数/设备总台时数*100%；设备完好台时数=设备总台时数-设备故障台时数-设备维修台时数。 对设备故障台时数，主要考核巡查维护、发现判定故障时间；设备维修台时数，主要考核维修、抢修时间。由于导入具体时限的要求，对设备的备品、备件的合理储备，抢维修工作的预案、计划、组织、相关技术、统计记录都提出更高要求。 4 . 3 . 1 建立健全各项设备管理制度：如《设备安全管理制度》，《电气安全使用管理制度》，《高压用电管理制度》，《设备巡查巡视制度》，《设备保养管理制度》，《设备抢修组织工作预案》制定设备保养计划，设备台账，设备维修记录，设备运行统计表和设备完好率统计表等各种制度保障，使工作有章可循，设备管理工作有序进行。 加速澄清池设备 加药间设备 V型滤池设备 送水泵房设备 4 . 3 . 5 定期对各净水构筑物进行清理，对提升搅拌和排泥设备进行检修维护。如清理机械搅拌澄清池底泥，同时检修排泥阀以及启闭控制系统，确保运行正常，不影响沉淀效果。每年对清水库进行一次清洗和浸泡消毒，防止微生物滋生。 4 . 3 . 6 对重点设备，重点管理维护。如高压电气设备，实行取证培训高压电工，持证上岗，确保每天24小时有人在岗。建立倒闸操作操作票和工作票制度，并严格执行，每项次操作都有详细记录。对加氯设备定期疏通输氯管和传感器连接管，测量壁厚，复核机械强度，检测达到更新重量是，及时更换确保加氯设备安全运行。 4 . 3 . 7 通过设备完好的管理实现节能降耗。在做好对各生产设备的管理工作同时，进行设备优化和设备的技术改造，对重点的耗能机泵设备，进行重点的观察记录，进行能耗分析，提出针对性的节能降耗方案。 净水厂设备维、抢修工作流程 4 . 4 重点落实工艺控制采取的措施 结合工艺运行要求，每天对各工艺段及各工艺检测仪表进行巡查并记录归档，严格执行生产工艺指令单制度。通过制定各种工艺文件、管理文件和操作规程使之形成标准化；通过掌握信息,利用“水质分析记录表”、“水厂运行表”、“异常情况分析表”、“用户走访表”及“质量分析会”等形式，及时准确地掌握工艺运行数据和相关信息。 4 . 4 . 1 建立计划预算数据模型。设立电耗、矾耗、氯耗的目标计划值，并将制水单耗分解到运行班组，统计控制结果，进行分析对比，并与考核奖惩挂钩