现代企业EHS管理实务.pptVIP

一、EHS管理的内涵再认识 EHS：Environment Health Safety，环境、健康、安全。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理体系，简称EHS管理体系。 1、理解EHS管理 站在月亮上看地球，EHS（环境、健康和安全）的含义，制造型企业EHS的管理趋势，解析世界500强企业的管理的方式， 2、EHS管理关联的理论指引 EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。 一个积极的、切时可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。 （1）现代安全生产系统理论（2）马斯洛需求层次理论（3）事故致因理论和海因里希事故理论(1:29:300) （4）职业安全健康费用模型 3、EHS管理者的角色定位 建立推行EHS管理体系的目的就是保护环境，改进我们工作场所的健康性和安全性，改善劳动条件，维护员工的合法利益。它的推行和实施，对增强工厂的凝聚力，完善工厂的内部管理，提升工厂形象，创造更好的经济效益和社会效益将起到极大的推动作用。 企业EHS管理者的角色认知与定位 （1）专职主任、经理的职责（2）领导与部门管理的职责 经典管理口诀 4、EHS的管理艺术和特点 EHS管理四部曲，计划、落实、督导、整改 三种时态、三个状态 管理特色：合情、合理、合法，领导支持，社会效应 （1）主题、活动，有心栽花与无心插柳 （2）文化、氛围，草色遥看近却无 5、EHS法律法规 国际、国家、地方 EHS法律法规框架及体系特点 （1）环境法大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济（2）职业安全卫生法劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、SOP（3）灾害与紧急管理法自然灾害（雷、洪、震、旱、疫）、紧急状态法、紧急管理机制、消防法（4）安全生产法安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理 6、法律责任与风险控制 遵守法规，预防保障，持续改进！ （1）管理职责 民事责任:赔偿财产损失 行政责任:违法、但尚未造成严重后果 刑事责任:违法、已造成严重后果并触犯刑律 （2）风险控制 预防\管理\处理\代价\成本 游戏：杰出管理法则 二、有效推进EHS 运用管理职能有效推进EHS 意识、想法、做法、行动、习惯、命运 流程、规矩、细节、结果 信息、阅历、经验、方法、理论、思想、信念 哈佛的头脑、西点的行动 心态：积极与消极，结果不一样 规范化、制度化、标准化、效率化 工作态度、心理、习惯与结果 企业的管理风格---对待不良品的态度,堂皇的方针不过是标语和口号吗？作用！ 1、推进步骤 6S管理 意识、素质、体系、业绩 “铁打的营盘流水的兵”、体系建设、持续改善 人际关系管理的基准点: （1）务实，理解，领导支持，底线（2）平衡，分散风险与转移矛盾焦点（3）和气，遏制违章作业与落实制度 2、EHS管理体系 （1）方针、宗旨（2）目标、计划（3）文件、制度、流程（4）EHS管理体系结构、职责（5）EHS体系审核、评价、改进与认证 管理评审是指单位的最高管理者应依据自己预定的时间间隔对体系进行评审，以确保体系的持续适宜性、充分性和有效性。管理评审过程应确保收集到必需的信息，供管理者进行评价。管理评审应根据体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺，指出方针、目标以及环境、职业健康安全管理体系其他要素可能需要进行的修改。评审工作应形成文件，并将有关结果向负责体系相关要素的人员、员工及其代表通报，以便他们能采取适当措施。 EHS管理体系内部审核是企业对其自身的EHS管理体系所进行的审核，是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标等所作的系统的、独立的检查和评价，是EHS管理体系的一种自我保证和监督机制。 EHS管理者代表是指在EHS管理体系中主管该体系的高层管理人员。 EHS员工代表，是指员工根据国家法律法规和惯例选举或指定的在作业场所EHS问题上代表员工利益的人。其职责和作用是代表员工就员工所关注的EHS管理体系运行及相关事宜和合理化建议向环境、职业健康安全管理委员会汇报；参与方针、目标的审查，参与管理评审；并负责回答和解释员工的问题。  方针与要求原则 预防为主，防消结合