敏捷制造与虚拟企业.docVIP

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敏捷制造与虚拟企业

PAGE PAGE 44 四 川 省 科 委 软科学重点科研课题 敏捷制造与虚拟企业 科研报告 四川省产学研联合工程协会 成都敏捷制造技术有限公司 “敏捷制造与虚拟企业”科研课题组 二00一年十一月 四川省科委重点软科学研究项目 “敏捷制造与虚拟企业” 课题组成员 顾 问: 焦伟侠 四川省经贸委 副主任 组 长: 黄海基 成都敏捷制造技术有限公司 总工 高工 副组长: 殷国富 四川大学制造学院 院长 教授 张 献 成都前锋电子(集团)有限公司 董事长 成 员: 杜纯文 四川省经贸委 助理巡视员 马 健 四川省计委高技术产业发展处 处长 李道钧 四川省工业技术创新中心 前任主任 蒋运烈 四川省机械工业厅科技处 处长 黄培荣 成都天兴仪表(集团)公司 总经理 马 毅 四川省经贸委技术创新处 处长 刘渝梅 四川省经贸委技术创新处 副处长 黄政瑄 成都敏捷制造技术有限公司 总经理 “敏捷制造与虚拟企业”概要 核心思想 敏捷制造是当今制造业的高新技术,是美国提出来的21世纪的制造策略和新概念。其内涵是将具有开创性的管理结构和组织;高度熟练和知识渊博的人;以及柔性和智能的先进技术三者集成,对千变万化的市场机遇作出决策和最佳的市场响应速度。 虚拟企业是以网络为基础,产品为龙头,由多家各具核心竞争力的敏捷制造企业组成的动态联盟,精诚合作优势互补以实现最佳的市场响应速度,满足用户要求。 敏捷制造与虚拟企业将改变企业和产业结构、模糊行业概念,彻底打破“大而全”“小而全”和金字塔式的组织管理模式,以及企业的传统经营理念,是改造传统产业的系统工程。 研究定位 美国制造业2006年的目标——敏捷制造。 学习丰田精神,从制造角度研究传统企业的改造。 敏捷制造是应用和推广先进制造技术的组织方式和载体。 虚拟企业是发展高新技术和新产品的最佳模式。 借鉴美国经验大力推进敏捷制造模式。 主要观点 敏捷制造是制造业的高新技术,是传统制造企业改革、发展的目标和必经之路。 理念比资产更重要,人才比设备更值钱。 “制造”不单指加工过程,应包括市场调研和预测、产品设计、选材和工艺设计、生产加工、质量保证、生产过程、物流管理、营销、售后服务等系列相互活动的集成。 现代企业不应该强调一个产品从头到尾都是自己开发、制造,应从竞争走向合作,用合作去加强竞争。 提高生产率应从提高设备柔性和实动率着手。 售后承诺服务已不新奇,“零缺陷”成为隐含内容,“全解”产品才是目标。 少强调等级制度,多强调分担责任,企业文化应以团队精神为主体。 哑铃型企业不是所有企业的目标。 从终身雇用变为终身可被雇用,接受培训就是为了明天的工作。 虚拟企业的出现将会救活一大批原来单枪匹马的中小企业。 对大部份中小企业,应用足自身的制造资源,瞄准“中场”产业,形成具有特 色的核心竞争力。 新上项目或企业,应利用网络、组织合作伙伴,盘活它们的存量资产,组成虚 拟企业,而不必大量新投固定资产与设备。 超额生产是浪费,是增加企业不良资产的根源。 市场疲软是现象,产品陈旧是本质。 观念改变先行,教育培训紧跟,科层结构打破,敏捷制造更新。 目 录 前言 敏捷制造产生的背景 美国制造业领先地位动摇后的策略 我国制造业概况 敏捷制造(AM) 敏捷制造的内涵 敏捷制造的概念 敏捷制造企业的能力 敏捷制造企业的特征 敏捷制造企业的管理 虚拟企业 虚拟企业的基本特征 虚拟企业在发展高新技术中的作用 虚拟企业给企业经营(特别是中小企业)带来的好处 企业参与虚拟企业的条件 信息集成与共享是敏捷制造的基础 敏捷制造相关的先进制造技术 与AM相关的先进工艺技术和自动化技术 与敏捷制造相关的MRPⅡ和ERP 传统制造与敏捷制造的比较 敏捷制造的实现 大力推广敏捷制造模式 美国推广策略的借鉴 进入敏捷制造的途径 推行实施敏捷制造的策略 一汽案例:传统制造与及时制造的比较 总结与建议 子课题:机械(模具)零件的敏捷制造 —— 工艺基准定位系统的应用(另文) 前 言 国与国之间的竞争,主要是制造业的竞争,一个没有制造能力的民族是没有希望的民族。 制造业在众多国家尤其是发达国家的国民经济中占有十分重要的位置,是国民经济的支柱产业。它体现了一个国家的科学技术和社会生产力的发展水平,同时为各行各业的技术进步提供基础条件。直接关系着,人民的日常生活,所以制造业的先进与否是一个国家经济发展的重要标准,制造业的产值在多数国家国民生产总值中占有重要的比重,美国68%的财富来自制造业,日本制造业占国民总产值的49%,在知识经济是当今世界经济新趋势的今天,经济与科技也趋于全球化和一体化发展,一度被视为“夕阳工业”的传统制造业,其作用和地位又重新被人们所重视。美国的制造业在国际上一直处于领先地位,美国的经济发展也一直处于世界前列。但

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