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CEO with Coaching教练型的总裁-管理的超级智慧 主讲人： CEO with Coaching教练型总裁--管理与领导的超级智慧 什么是总裁管理？ 什么是企业教练？   “狗儿们会原谅你犯的一些错误。可是当你多次向它们传达错误的方向指示时，他们就会停下来。” Susan Butcher, four-time Iditarod winner Harvard Business Review, January 2003 Leadership 领导力理论  杨佩昌：有人追随你，且每个人 都能找到自己合适的位置。 Why leadership with coaching? 为什么教练型领导力？ 领导类型的约 哈里窗 教练型总裁的自我认知 Numerous Roles of Strategic Leaders战略领导者的多重角色 自我管理的六个逻辑层次 BeBest Management Technology Co. Ltd. (J.V.) 中欧合资· 欧华管理技术有限公司 Building 418, Guangyuan Plaza Zizhuyuan Haidian District Beijing 100081 P.R.China 中国 北京市海淀区紫竹桥 广源大厦418室， 100081 Tel: 0086-10/ 3819/2326 Fax: 0086-10 E-mail: yangpeichang@ Web: 杨佩昌教授：? 德国欧中经济技术交流促进会会长、欧华管理技术机构总裁。先后就读于德国莱比锡大学、北京大学，师从于德国经济政策协会主席、德国总理府首席经济政策顾问哈瑟教授，从事欧洲经济政策与中欧贸易研究，是中国企业国际化的倡导者。 2006年-2007年受德国政府邀请前往德国弗莱堡大学从事能源经济研究并担任高级访问学者，与德国多名诺贝尔奖获得者对话、交流。 担任欧洲应用技术大学、首都经贸大学客座教授，同时在北大政府管理学院、清华继教学院和国家行政学院开设领导力与沟通课程。 第一个全面将欧洲教练技术引进中国的中国人并拥有国际教练联合会认可的高级教练证书、国际NLP联合会、欧洲教练协会认证的高级培训师证书。 杨佩昌教授 CEO with Coaching 教练型总裁-管理的超级智慧 课程大纲 一、概念：总裁管理与企业教练 二、教练型总裁的自我认知 三、教练型总裁的自我管理1、六个逻辑层次2、自我管理的三个层面： 行为层面 /能力层面/心智层面 四、教练型总裁的洞察力1、三种感知类型及其扩展 2、眼部运动规律3、BAGEL系统 4、九型人格 5、TA互动分析 五、教练型总裁的超级沟通力1、同步--引领--建立信任的框架 2、Eric Berne的沟通模式3、沟通提问艺术 4、沟通回馈5、米尔顿模式 6、梅塔模式 六、超级总裁：魅力型领导者 One of the most Important Factors for Team Efficiency is Leadership   领导力  Building Leadership 领导力的构建 影响团队效率最为重要的因素之一是 Leadership of CEO 总裁的智慧--领导力 Leadership 什么是领导力？ 德鲁克：“决定做正确的事，并动员下属做好这件事。”  丹尼尔 皮诺：“创造一个员工追随你的世界。” Leadership 领导力的解释  尼克松：领导人要“知道什么是正确的事情，并说服他人去干好这件事。” Why leadership with coaching? 为什么要教练型领导力？ 低意愿 高技能 低意愿 低技能 高意愿 高技能 高意愿 低技能 员工类型的约 哈里窗 教练型 指令型 授权型 顾问型 总裁类型的约 哈里窗 低关心 高效率 （2） 低关心 低效率 （1） 高关心 高效率 （4） 高关心 低效率 （3） 低 高 高 关心工作效率 （1）— 低能领导 （2）— 以工作为中心的领导 （3）— 以人为中心的领导 （4）— 能平衡人与事的领导 关 心