水库除险加固工程项目监理月报.docVIP

水库除险加固工程项目 监 理 月 报 （ 第 一 期 ） -----------------水库 除险加固工程项目监理部 二0一三年 三月 监 理 月 报 （监理[2013]月报001号） 2013年3月1日—2013年3月31日 第一期 月工程概况 月工程进度控制 月工程质量控制 月监理工作小结 工程建设大事记 下月施工监理重点 施工中存在的问题和要求 工程名称： 水库除险加固工程项目 发 包 人：广安市广安区水务局 监理机构：四川省腾信工程建设监理有限公司 总监理工程师： 监理工程师： 日 期：2013年3月31日 一、本月工程概况 -----------------水库除险加固工程项目已由四省发展和改革委员会立项批准及广安区发展改革和经济商务局批准建设，招标方案已经政府投资主管部门备案，项目业主为广安市广安区水务局建设资金来自国家规划内。 一.工程名称：-----------------水库除险加固工程项目 二.建设单位：广安市广安区水务局 三.工程建设地点：广安区境内 四.工程建设规模： 该工程项目为4座水库除险加固，即：大坝加高；坝肩和坝基帷幕灌浆、充填灌浆；坝顶砼硬化及防浪墙工程；上游坝坡削坡、砼预制块护坡；下游坝坡培厚、排水系统改造及草皮护坡；溢洪道整治及进口新建交通桥；放水设施改造和放水涵卧管整治、新建管理房及增加观测设施等。监理比选为水库4座。 五.工程投资规模： 万元 六.工程资金来源：国家规划内。 七.工程计划工期：2013年3月1日一一2013年7月31日 八.工程质量目标:合格 九、承包单位名称: 二、本月工程进度控制 监理在施工进度控制中的基本任务是从施工组织管理的角度采取有效的措施，确保建设项目进度总目标的实现，如期竣工。本月施工监理在工程进度控制方面做了以下具体工作： 审核了施工进度计划 我们对四个标段的施工单位提交的《施工组织设计》中的施工进度计划进行了详细的审核，并签发了审批意见。 2、发布了开工令 我们首先向施工单位下发了《进场通知》，检查了四个标段施工单位的各项施工准备工作，确认了建设单位及其他相关部门的施工 准备条件，同时还对施工单位提交的《工程项目开工报审表》进行了审核，并根据不同的具体情况，分别签发了《合同项目开工令》。 3、协助施工单位实施进度计划 我们随时掌握了解各施工作业组施工计划实施中存在的主要问题，并进行了协助解决，特别是解决了施工单位无力解决的内外关系协调问题。 4、跟踪检查施工进度计划实施过程 （1）逐日监督检查、记录进度计划的实施，及时发出进度措施的指令，督促施工单位采取措施，保证进度计划的实施。 （2）对工程实际进度与计划进度进行了对比分析，检查了进度偏差的程度和产生的原因，并分析预测进度偏差对后序施工工序和项目的影响程度，并提出了指导性的解决措施。 5、进度控制中的组织协调 （1）2013年3月1日、6日、10日、11日分别召开了第一次工地例会，并下发了《第一次工地例会会议纪要》（监理[2013]纪要001号）分别听取了施工单位的开工准备情况，建设单位提出了意见和要求。 （2）我们分别参加了四个标段施工单位组织召开的施工班组流动现场会，彼此相互学习，取长补短，通报了施工班组的进度情况，并对如何加快施工进度，保证工程质量提出了意见和要求。 6、审核月完成工程进度 施工单位（3月）完成工程进度详见附件1、附件2、附件3。 三、本月工程进度款支付 本月该工程项目业主方还没有向施工单位支付工程预付款和工程进度款。 四、本月施工质量控制 我们监理方在施工阶段质量控制中，主要采用了合同措施、技术措施、组织措施、经济措施，对震损水库除险加固工程项目施工全过程进行了事前、事中和事后（签认与验评）的有效控制。 （一）施工过程（事前）质量控制 1、根据工程的实际需要及满足旁站监理的要求，于2013年3月1日组建了该工程项目监理机构，同时完善了职责分工及有关监理制度，建立了分工明确的监理质量保证体系和质量监理责任制，责任到人。 2、督促了施工单位建立健全了质量保证体系，完善了质量管理制度。 3、根据施工单位提交的《施工分包申报表》对工程项目分包人的资质、经验、能力、信誉、主要人员经历等资料进行了详细审核，并另外签发了审核意见。 4、根据施工单位提交的《施工设备进场报验单》、《施工技术方案申报表》、《材料进场报验单》、《联合测量通知单》、《施工测量成果报验单》分别对施工单位的施工组织设计、施工措施计划、进场的材料设备、渠道断面、水准基点等进行了认真仔细的审核，并另外签发了审核复核意见。 5、根据工程特点及实际情况组织编写了《质量评定及及单元工程划分实施细则》（监理[2013]项分001号）以便有效控制施工质量。 6、根据工