阳光假日休闲会所筹备计划.docVIP

阳光假日休闲会所 筹 建 方 案 会所市场定位和会所规划设计阶段 1、市场定位阶段 市场定位策划、可行性及财务分析是筹建前期需要完成的主要工作。重点是依据当地经济、社会、旅游和酒店业发展现状，新建地理位置以及周边环境状况，分析新建在本区域市场中的优势和劣势；结合当地经济及规划，判断该区域业发展趋势，对新建进行清晰的市场定位；根据市场定位预测主要人群、客源结构、市场竞争力及未来经营状况，进行投资回报分析。　规划设计是发展蓝图的关键环节，也是成功运营的重要保障。主要是根据市场定位和客源结构，以满足市场需求和后期的经营管理为前提，详细规划的平面布局、机电和装修设计。这个阶段是最容易投资者忽视的方面。缺少统筹规划设计，往往会使功能分区和装修设计等各方面存在很多缺陷，这些问题在开业初期就会逐步凸显出来，给后期运营带来诸多不利。二、筹建团队组成 作为建设期的项目团队，将对未来的运营产生巨大的影响，尤其是团队组成人员的专业技能、从业经验、等都直接决定着新建的市场前景和未来经营成果成功的筹建需要一个团队，既要有酒店建设的专业人员，又要有经营管理者的参与。一个项目的成功是离不开经营管理者的，好的经营管理者可以在项目设计阶段把酒店布局、功能分区以及经营管理模式等考虑清晰，避免工程的反复、延误，甚至出现一些日后难以弥补的遗憾—300位\日，按平均计算有6000—8000位\日左右的消费人员。按目前的营业面积比例，如：本会所建成实用面积在1500平方米左右，房间在100间左右，每日的客流量平均可容纳达到150—350位\日左右。 八、会所经营管理主题及方向 会所的经营主要以健康按摩（中式按摩、足浴、按头肩、松腿、足底按摩）为主。并提供桑拿设施、高档美食、自助餐、为辅。营业方向主要以中高档消费为主。目标是要结合周边足浴场所及水疗会所，打造出更适合本地区的又一新型保健会所，引领消费群体进入另一种高档次的消费。 九、会所投资预算及回收成本预算 前期投资明细表 装修费用 150000元 员工宿舍费用 22000元 房租2个月 员工工资 80000元 员工餐费 15000元 沙发费用 130000元 中式床费用 15000元 浴巾、中巾、足浴巾 30000元 足浴用品 7000元 洗浴用品 5000元 足浴桶 10000元 员工制服 8000元 营业单据 1000元 系统设备 2500元 清洁用品 2500元 蒸汽设备 15000元 招聘费用 10000元 广告费用 5000元 场地租赁费 100000元 2个月 一次性用品 2000元 水吧设备 3500元 电脑设备 7500元 监控设备费用 6000元 消防设备 2000元 其它费用 5000元 浴衣费用 30000元 合计费用 664000元 每月营业成本明细表 员工工资 80000元 房租费用 50000元 伙食费 15000元 宿舍费用 7000元 洗涤费用 2200元 水果费用 5000元 水电费用 12000元 消耗品费用 2000元 维修费用 2000元 技师工资 技师所做项目25％费用共194400元 员工福利 800元 折旧费用（按1年周期计算） 20000元 合计费用 390400元 会所主营业收入\月明细表 按摩类型 营业收入\月 494000元 足浴按摩 250000元 中式推拿 180000元 餐饮 10000元 大堂项目 46000元 香烟、酒水 8000元