2007年白银供电公司检修专业工作总结.docVIP

2007年变电一次检修专业工作总结 报送单位：白银供电公司生产技术部 2007. 12. 10 一、在运设备情况 截止2007年底，白银供电公司所辖变电站56座,(包含新建即将投运的上沙窝变电站)其中110kV34座,变压器67台，变电容量1633MVA,35kV变电站22座,变压器40台，变电容量229.95MVA,合计变电总容量1862.95MVA。电容器83组，装配容量：209.03Mvar。110KV开关 132台,其中SF659台,占44.7 %。35kV开关207台，其中无油开关（真空、SF6开关）133台，占64.25％。6—10kV开关573台，其中真空开关340台，占59.34％。35—110kV互感器753只，35－110kV隔离刀闸667组，6－10kV互感器1385只，6－35KV电缆306根，110kV主变中性点刀闸134组，6－10kV隔离刀闸829组。 二、2007年的主要工作 专业基础管理工作 1、为提高设备检修和管理水平，检修专业在年初根据公司年度技术管理要求，制定了检修工作计划，并要求在今年的春秋检、设备大修、安装技改工作中严格执行。 2、根据公司提出的“规范化管理年”和“标准化作业年”的工作思路，所有的检修工作都能够按照检修方案和检修作业指导书（卡）,开展检修工作，通过一年的工作，检修人员现场作业的规范意识得到了比较明显的提高。 3、根据国网公司关于开展现场标准化作业的要求，按照省公司和白银供电公司的对标准化作业工作的部署，本专业积极开展标准化作业工作，组织本专业人员根据现场工作实际认真编写所辖设备的《现场标准化作业卡》典型卡202份，并在实际现场工作中积极应用，使标准化作业制度化、常态化，有效地提高设备的检修质量，规范了人员的检修行，使标准化作业深入人心。2007年现场共执行新的作业卡512份。 4、结合公司专业会议精神和安全生产要求、以及班组建设和专业管理工作中存在的问题，进行认真的分析和总结，查找出在专业基础管理工作中设备缺陷管理不规范、基础资料部分填写重复、设备异常分析不及时等问题，出台了新的班组建设应建立的记录和有关要求，并建立常态的设备缺陷管理机制和设备异常分析制度，进一步加强了专业管理工作。 5、认真开展了“安全生产月”自查整改工作，反措落实、班组建设和安全性评价整改工作，并结合公司开展的设备隐患排查工作，建立设备状态档案，为设备的状态管理工作提供了比较完善的第一手资料。 6、根据公司要求，组织检修专业开展了一次全面的装置性违章普查工作，并建立了所辖设备的装置性违章档案；同时对LW25-126、ZW7-40.5、KYN28-12A型设备进行了一次详细的排查，查找此类开关在机构、传动、机械闭锁等方面存在的问题，并建立了相应的档案。 7、强化施工现场的走动管理，是检修专业遵循的原则，一年来检修专业始终把工作现场作为安全管理重中之重，并按照公司安全管理要求，只要有检修的工作，基层专责人就必须到现场进行安全、质量的监督检查，通过一年的工作，本专业未发生任何人身和设备考核责任事故，能够控制异常和轻伤，安全生产良好。各站设备安全渡过了今年大负荷期，经受住了大负荷的考验。 8、利用检修及设备分析工作，积极开展设备的技术攻关和检修工艺提高的QC成果研讨工作，并在检修改进和工艺完善上设立攻关项目开展科技进步和QC成果实施工作，目前检修专业开展的项目有“预防开关合分闸线圈远方操作动作不成功，烧毁线圈的回路改造”。 9、持续推进班组建设基础资料微机化管理工作。目前景泰变电工区的检修专业的班组网页已同工区的网站建立了有效连接，各专业班组间可以通过网站了解到各班组的班组建设工作开展情况，有效推动了各专业间的互通和了解。 10、通过春秋两季的设备大检查工作和平时的月度检修工作计划，对55座变电站（不包含新建成未投运的变电站）所辖设备的PMIS基础数据进行了核查、完善工作，对更换设备的台帐、参数进行了建立、录入。 11、基层班组建立健全设备指纹档案，包括RTV喷涂记录、母线绝缘包敷记录、开关柜母线包敷记录、绝缘子瓷柱探伤记录等，为今后设备的安全运行创建原始资料； 12、根据检修专业年初制定的培训计划和冬季培训工作实施计划,认真开展了技术培训和冬季培训,派检修人员参加了省公司举办的瓷柱探伤学习班，并积极利用上沙窝变、红星变安装的有利时机开展现场技术练兵活动，取得了比较好的效果，人员的技能水平得到了进一步提高，检修人员对自己所辖设备有了较深的了解，动手能力显著提高，对设备工作原理、结构组成有了一定的认识和掌握，人员技术薄弱的情况得到了有效的改善。 13、积极贯彻落实国家电网公司专业技术监督管理规范、设备技术标准要求等内容，利用春秋检和设备停电机会对所辖高压开关、