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智能指挥调度系统建设 项目建议书 东软集团 二〇一三年三月 目 录 第一章 前言 3 第二章 需求分析 5 2.1 概述 5 2.2矿业企业组织结构 5 第三章 总体方案设计 6 3.1 指挥调度中心建设与企业信息化 6 3.2 项目建设的原则 7 3.3. 智能指挥系统总体结构 8 第四章 智能指挥系统基础层 11 4.1 工业电视系统 11 4.2 门禁管理系统 12 4.3 传感器管理系统 13 4.4 定位系统 13 4.5 瓦斯抽放系统 14 4.6 洗煤系统 14 4.7 媒质检测系统 14 4.8 给水监控系统 15 4.9 皮带自动化系统 15 4.10 作业规程管理系统 15 4.11 安全管理信息系统 15 4.12 办公自动化系统 16 4.13 物资供应管理系统 16 4.14 财务管理系统 16 4.15 电力调度系统 17 4.16 考勤管理系统 17 第五章 智能指挥系统支撑层 18 5.1 系统集成平台 18 5.2 应用集成平台 19 5.3 空间信息管理系统 21 第六章 智能指挥系统应用层 23 6.1 CCTV智能管理 23 6.2 安全生产管理 24 6.3 企业资产可视化 28 6.4 人员组织可视化 29 6.5 业务流程可视化 30 第七章 工程管理方案 32 第八章 工程实施方案 36 8.1系统实施与服务的准备 37 8.2系统工作环境检查 37 8.3设备到货验收 38 8.4设备独立调试 38 8.5系统联调 38 8.6设备测试 39 8.7系统测试 40 8.8测试报告 41 8.9系统验收 41 8.10系统维护 42 第九章 技术支持与服务 43 9.1北京中电久恒公司的服务理念 43 9.1.1北京中电久恒公司的服务宗旨 43 9.1.2北京中电久恒公司与用户价值链互动模式 43 9.2北京中电久恒公司的服务体系 44 9.2.1遍布全国的服务网络 44 9.2.2技术支持模式 44 9.3服务方式 45 9.4技术支持与服务方案 46 9.5保修服务 47 9.5.1保修服务方式 47 9.6系统验收后的运行维护 47 9.7质量保证期后服务计划 47 第一章 前言 当前是煤矿行业改革与发展的重要时期，国家对本行业实行更严格的安全生产监管给企业带来了严峻的考验，同时也是新的发展机遇。现代社会信息技术迅猛发展，煤矿行业运营中也产生了大量信息：信息流、物资流、人员流、资金流、业务流。但各种信息都只是在各自的系统内流动，形成了信息孤岛，还没有达到充分集成信息、基于信息共享实现全面、准确、快速指挥调配。 随着集成化、可视化、虚拟化技术的成熟，企业运营信息将在未来逐步走向大集中。综合一体化管理这个概念最大程度上满足了信息集成的要求，按企业需求定制和集成支持决策的信息类别以可视化形式表现；结构化、标准化和模块化设计具有较强适应性；安全防卫方面注重实效、全面考虑/设计、分步实施。从而提高企业核心竞争力，增强客户的满意度和忠诚度，具有极大的现实意义 在现代科学技术高度发展的社会里，信息技术正迅猛发展，综合一体化管理机房这个概念越来越广泛应用于各个领域，但是目前煤矿的各种安全生产系统都只是在各自的系统下独立运行，形成了孤岛，无法实时的将这些信息进行共享和指挥调配。 对于矿业企业来说，借助信息技术、通过组织结构和人事制度的改革，建立反应迅速、决策果断、指挥快速的实时型企业（Real Time Enterprise）经营模式，整合矿业企业的各种资源，从而提高企业核心竞争力，迎接国际化的挑战，具有非常现实的意义。 第二章 需求分析 2.1 概述 随着我国煤炭事业的发展，高产高效煤矿对生产过程监控、全矿井生产安全环境监测、生产过程信息综合利用等方面的网络集成化、自动化、智能化和虚拟化提出了更高的要求。支撑实现的核心技术为集成化的数据管理、集成化的通讯、集成化的编程组态。 综合信息网络的主要作用是为矿区建立运行安全可靠、实时显示、智能调度、决策指挥。为实现全矿区的数据采集、生产调度、经营管理、决策指挥的信息化、科学化，确保矿区的安全生产、资源共享、提升企业的生产力水平和竞争力水平，矿区综合智能调度指挥系统建设是安全防卫的重要组成部分。 我们认为只有依靠先进的管理理念、采用虚拟化技术、建立全矿区人员、物资、信息管理一体化的开放式全局可视化资源共享。 2.2矿业企业组织结构 第三章 总体方案设计 3.1 指挥调度中心建设与企业信息化 现代企业面临更加复杂多变的市场和更加激烈的竞争环境，在这种变化的经济环境中，企业面临的最重要的挑战是如何根据市场不断变化的需求来调整企业内部的生产，以提供更有竞争力的产品和服务，最终保持和维护客户的忠诚度和市场份额。这种挑战要