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2006年少儿频道收视总分析 数据来源:CSM媒介研究 数据时间:2006年1月1日至4月1日 数据城市:53个样本城市 中央电视台少儿频道直击4－14岁儿童和25－40岁的年轻妈妈，目标观众占到所有观众的60％以上。 卡通剧场 主要受众： 家庭集体收视 4-14岁儿童 25-35岁动漫人群 25-45岁家长 主要栏目： 《动画乐翻天》 《中国动画》 《动画短片》 《动漫世界》 数据来源：CSM 2006年1月-3月 样本：102个城市 《动画乐翻天》——欢乐每一天 目标受众：4—14岁 节目定位：现场+动画的组合栏目 播出时间：周一至周六?首播：18：00-18：30 周一至周五重播：13：00-13：30；16：00-16：30 周日重播：16：10-16：40 《动画乐翻天》——欢乐每一天 节目概况：《动画乐翻天》是一档新颖时尚，又充满童趣的全新动画栏目。在这里既有神仙味道又具有时尚感的月宫仙子，还有四个小伙伴，可爱的星星兔、淘气的欢欢狗、憨憨的乐乐猪，还有天眼，组成了天眼卡通乐队。他们用说唱的方式，为小朋友们带来必威体育精装版最好的动画片，或者是小朋友关心的话题。内容包罗万象，无所不有。 热播片：《大头儿子和小头爸爸》、《蓝猫淘气三千问》、《哪吒传奇》、 《没头脑和不高兴》等优秀国产动画片。 《动画乐翻天》 选择《动画乐翻天》原因： 节目形式：属于孩子们最爱看的卡通类节目 收视：在少儿频道卡通类节目里，占有率及收视率居首 时间：18：00播出，广告环境干扰度小，全家人晚餐时间，妈妈陪看的高峰期 少儿频道投放费用： 投放规格：15″ 投放时期：2007年4、5、9、10月，共八周 刊例价: 20580元/天 投放次数：首播48次，重播84次，共132次 合计费用预算：20580元/天×80％×48天＝79.2万元 杂志媒介推广建议 杂志媒介策略： 杂志类型：以美食类杂志为主，家居和行业类杂志为辅。 受众类型：以消费者为主，同时兼顾经销商、代理商、餐钦企业和家电行业。 杂志选择：请以下附表 类型 刊名 发行量 位置 刊出月 期数 刊例价（元） 折扣 净价（元） 大众家居美食类 《时尚家居》 48.8万份 后2/3部份内页全页 2007年9、12、2008年1月 3 120,000 75% 270,000 《中国厨卫》 10.6万份 内页 2007年9、12、2008年1月 3 15,000 75% 33,750 《烹饪艺术家》 16万份 内页(夹页) 2007年9、12、2008年1月 3 60,000 95% 171,000 《美味》 10.55万份 内文全页 2007年9、12、2008年1月 3 33,000 65% 64,350 《贝太厨房》 27.6万份 普通内页 2007年9、12、2008年1月 3 50,400 70% 105,840 行业类 《现代家电》 3万份 内页全页 2007年9、12、2008年1月 3 8,800 88% 23,232 《家电市场》 2.8万份 后插整版 2007年9、12、2008年1月 3 5,000 70% 10,500 　 合计： 678,672 富士宝杂志媒介排期表： 《两会特刊》高端软文传播建议 《光明日报两会特刊》高端软文传播： 《光明日报》是中共中央领导的党报，是最具权威的平面媒体 “两会”是中国人民的政治大事，与会代表是国家最具权力和影响力的人 3月份，“两会”将成为焦点。《光明日报》将携《两会特刊》，直接送达每一位代表手中 作为为社会提供优质产品的富士宝，有必要在最高层发出自己的声音 建议以整版篇幅，从新闻报道角度，进行软文传播 费用：16万 X 1期 X 85% = 13.6 万 总费用:约515万元 CCTV-2《全国电视烹饪擂台》137万元 CCTV-2《三人餐桌》113万元 CCTV-3 《节目导视》栏目组合:104万元 CCTV少儿频道《动画乐翻天》栏目80万 杂志:68万 《光明日报两会特刊》高端软文传播：13.6万 注：以上价格均为07年执行价，08年则按当年公布价格执行 具体排期请见附表 服务精益求精 合作诚信长远 富士宝电器媒介传播建议 天进广告媒介部 总体策略 加强2007媒体宣传攻势，加入一线品牌争夺 针对全国铺开的广泛市场，重点采用CCTV传播知名度，杂志广告提升品牌形象 运用软性植入等特殊广告形式，将商业广告与媒体项目建立相关性很强的结合关系，加强品牌的记忆力和影响力 根据行业季节性特点，在进行长期广告投放的基础上，特别加强对行业旺季的广告投入，直接支持促销 1、覆盖CCTV多个频道结合，选择优势时段，影响力直接覆盖全国； 2、选择栏目收视优