吉利集团内部人才推荐管理办法.docVIP

浙江吉利控股集团有限公司 内部人才推荐管理办法（试行） 浙江吉利控股集团有限公司 2008-6-10发布 2008-6-10实施 浙江吉利控股集团有限公司 内部人才推荐管理办法（试行） 1 目的 为广纳优秀人才，提高人才引进工作的效率和质量，拓宽浙江吉利控股集团（下简称集团）人才引进渠道，进一步完善集团内部人才推荐机制，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于集团全体员工。 3 荐才标准 3.1 管理人才 3.1.1 高级管理人才 国家正规院校本科学历，相关专业，10年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，8年及以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团副总裁、总监、一级子公司总经理级。 3.1.2 中级管理人才 3.1.2.1 国家正规院校本科学历，相关专业，8年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，5年以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团总部部门经理、集团总部部门副经理、一级子公司副总经理。 3.1.2.2 国家正规院校本科学历，相关专业，5年及以上知名公司相关工作经验或研究生学历，相关专业，3年以上知名公司相关工作经验；推荐级别为集团总部室经理、一级子公司厂部长级别。 3.1.3 专业技术人才 3.1.3.1 专家：从事本专业或相关专业工作10年以上；有博士学历或教授（研究员）级工程师或享受国务院津贴。 3.1.3.2 资深专员：从事本专业或相关专业工作五年以上；有高级职称或硕士学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名汽车公司或知名汽车零部件公司工作经验优先考虑； 3.1.3.3 高级专员：从事本专业或相关专业工作三年以上；有中级职称或本科学历或同专业领域其它同级资格证书，有汽车行业知名轿车公司或知名轿车零部件公司工作经验优先考虑。 3.1.4 海外人才 本科及以上学历，具有2年及以上海外相关工作经验的人才。 3.1.5 储备类人才 3.1.5.1 国内外知名院校毕业，本科及以上学历，有培养潜质的应届毕业生； 3.1.5.2 国家正规院校本科及以上学历、从事本专业或相关专业，在知名公司工作1-3年。 4 推荐原则 4.1 人事回避原则； 4.2 唯才是举原则。 5 推荐须知 5.1 推荐人才为集团外部人才，推荐集团内部员工不在本办法范围内； 5.2 被推荐人的基本条件必须符合所推荐岗位的基本要求（包括年龄、学历、经验、技能等）； 5.3 被推荐人需提供真实有效的个人履历； 5.4 如被推荐人曾在集团公司工作过，离职时间必须为六个月以上并且不属于非正常离职（其中包括试用期不合格、被公司辞退、因违反公司规章制度被公司开除、私自离职等）。 6 推荐程序（推荐流程图见附件1） 6.1 推荐人将被推荐人的详细简历提交集团总部人力资源部（以下简称集团人力资源部）/一级子公司人力资源部（科），详细简历应包括基本信息、联系方式、工作经验、教育背景等内容； 6.2 集团人力资源部/子公司人力资源部（科）对被推荐人进行资格审核，于两周内通过cpc邮件将资格审核结果反馈（见附件2）给推荐人，资格审核不合格者，则推荐程序终止； 6.3 资格审核合格，推荐人需填写《推荐人才登记表》（见附件4），被推荐人填写《应聘登记表》（见附件5）； 6.4 集团人力资源部用人部门按照公司招聘面试程序部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励员工推荐人不获取奖励。 附件1： 吉利控股集团内部人才推荐流程图 推荐人 被推荐人 集团人力资源部（人力资源科） 用人部门 备注 附件2： 内部人才推荐结果反馈 尊敬的 ： 非常感谢您为吉利集团推荐人才！ 《内部人才推荐管理办法》是集团为广纳优秀人才，拓宽人才引进渠道，进一步完善集团内部人才推荐机制而制定的一项人才推荐管理制度，按照《内部人才推荐管理办法》中规定的人才推荐标准，我们对您推荐的 先生/女士进行资格审核后认定： 先生/女士（ □是 □否 ）符合集团推荐人才标准，本次人才推荐程序（ □可以进入初试环节，具体初试时间另行安排 □暂缓，您推荐的人才将被纳入集团人才储备库，待有适合的职位将被优先考虑 □终止 ）。 希望您继续关注吉利集团的发展，继续为吉利集团推荐优秀人才！ 再次向您表示最衷心的感谢！ 此致 敬礼 公司名称人力资源部（科） 年 月 日 附件3： 通 知 尊敬的 ： 恭喜您推荐的人才成功应聘吉利控股集团！ 您于 年 月推荐的 先生/女士，经过面谈，我们认为