XX酒店营销部销售合同签订规范.docVIP

ＸＸ酒店营销部会议业务操作规范 程序: 1、签订合同工作流程 2、续签销售合同工作流程 香格里拉仁安悦榕庄： 　　每个人心中都有个香格里拉梦 　　这里人们生活的平静幸福 　 　　颇具藏族风格的建筑 冬季的美景 　　冬季的美景 　 　　室内装饰设计用心 　　心灵的纯净之旅 　　室内装饰设计用心 TOSIX---BOX tosix 根据不同类型的合作关系制定各种营销合同标准样本，其中必须包括双方名称、有效期、法定地址、法人代表、双方权利义务职责、结算方式等。 拜访客户，全面了解客户基本情况，向客户介绍酒店情况 有意问客户，确定客户类别 对方对饭店不感兴趣 根据合同条款，与客户进行磋商洽谈， 争取双方达成协议 写销售报告说明原因 客户资料存档 合同审查表报营销部经理和财务经理审核后上报总经理审批 按规定建立合同台帐登记 审批同意后，制作合同文本 经审批后，内容有 所变动 合同正本送交财务部，合同副本送交客房、前厅、等相关部门，本部门留底存档。 合同承办人员对合同进行反复审查 由市场营销部经理或授权的合同承办人员与客户签订正式合同 合同到期前整理需续签合同公司名单 查阅客户档案，了解该客户合同期内与饭店合作情况 参照市场情况和饭店销售政策 了解客户档案类别，合同性质 确定是否续签合同 根据合作情况，调整价格修订合同内容 通知客户，合同即将到期，需续签合同 合作不理想，不再续签合同 与客户进行磋商洽谈，争取双方合同条款达成协议 写总结报告说明原因 报市场营销部经理和财务经理审核后上报总经理审批 合同期满，自然终止 资料归档保存，登记台帐 审批同意后，制作续签合同文本 经审批后，内容有所变动 合同承办人员，对续签合同进行反复审查 由营销部授权的承办人员与客户续签正式合同 按规定建立合同台帐登记 合同正本送交计财部，合同副本送交前厅部等相关部门，本部门留底存档。