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XX实业有限公司质量管理体系标准--数据分析手册
郑州恒科实业有限公司质量管理体系标准 HK/QO/8.4/01 数据分析手册 (A/1版) 拟制/日期:________________ 审核/日期:________________ 批准/日期:________________ 2004-04-01发布 2004-04-01实施 郑州恒科实业有限公司 郑州恒科实业有限公司 文件编号:HK/QO/8.4/01 修改状态:A/1 标题:数据分析手册 页 码:共28页 第1页 目的 为对收集的数据进行分析,识别持续改进的机会,特制定本手册。 范围 本手册适用于对公司质量管理体系所涉及产品、过程、体系运行中规定的数据进行分析的控制。 数据的收集、分析、统计和应用 3.1 与顾客有关的信息 3.1.1顾客满意度; 3.1.1.1信息收集内容: a)顾客对产品、交付、服务等方面的感受; b)顾客的要求和期望; c)市场动态; d)竞争对手的变化。 3.1.1.2统计记录:顾客满意度调查表;电话回访记录;顾客书面或电话投诉(抱怨)记录。 3.1.1.3信息收集的渠道:查阅记录。 3.1.1.4信息收集相关部门:企业管理策划中心;营销管理部。 3.1.1.5信息统计部门:企业管理策划中心。 3.1.1.6采用的统计方法:绩效侧影图和折线图。 1)绩效侧影图:参考图表见图1。 图1绩效侧影图 评价项目 重要性 非常差(1) 比较差(2) 差(3) 一般(4) 好(5) 比较好(6) 非常好(7) 产品包装、外观 5.8(6.6) × Ο Ο × × Ο Ο × × Ο Ο × Ο × Ο × Ο × Ο × 使用的舒适性、易操作性 6.4(5.2) 产品结构设计和创新性 5.8(6.6) 使用的安全性与维修性 6.8(6.4) 设备配置和功能配置 5.6(6.8) 产品交付的及时性 6.4(4.8) 售后服务 7.0(5.2) 您感觉此产品的口碑怎么样 6.2(4.6) 以您的标准看产品制造得怎么样 5.8(4.2) 您拥有本产品的感觉 5.2(4.4) 注:1.重要性=1∽7,表中的为平均值,7最高,括号内的为竞争者的重要性;X=顾客对本公司的感知;O=顾客对竞争对手的感知。 2. 各评价项目的权重:产品包装、外观(0.05);使用的舒适性、易操作性(0.10);产品结构设计和创新性(0.10);使用的安全性与维修性(0.10);设备配置和功能配置(0.05);产品交付的及时性(0.05);售后服务(0.15);您感觉此产品的口碑怎么样(0.10);以您的标准看产品制造得怎么样(0.15);您拥有本产品的感觉(0.15)。 3.顾客满意度=∑(平均分值×权重)/7×100%。 根据绩效侧影图可以评价公司与竞争者的差距,以及与顾客期望的差距,寻求改进的机会。 郑州恒科实业有限公司 文件编号:HK/QO/8.4/01 修改状态:A/1 标题:数据分析手册 页 码:共 28页 第2页 2)折线图:参考图表见图2。 根据顾客满意率走势图可以评价整个年度顾客满意的波动情况,用以评价质量体系的适宜性,识别改进的机会。 3.1.1.7顾客满意率的计算: 顾客满意率=达到满意的顾客数量/购买产品的顾客数量×100%。 3.1.1.8信息收集的频次:每月对收集的信息进行统计分析,于每年的12月
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