库班农业公司历史运营及财务指标.pptVIP

储藏加工 * 主要假设 储藏量为25.5万吨（2014年，稍增至27.3万吨）。 产量从2013年的55.5万吨增至2018年的59.7万吨 （年复合增产率 -1%）。年均利用率约为50%，由于季节效应。 面粉和面包产量将从2013年的13000吨增至2018年的15000吨 （年复合增长率 -4%）。 2014至2018年收益年复合增产率 （就卢布而言），2014至2018年税息折旧及摊销前利润率在12至13%的范围内。 除了主要活动外，该部门生产库班农业公司所使用的全部饲料（目前饲料产量 - 276吨/日）。2014年，将在即将进行调试的猪养殖场生产饲料。 旺季峰值利用率期间，该部门自产农作物产量不足，这表明具有进一步进行扩展的潜能。 来源：管理资料 注：2015至2018年战略数据 注：2014至2018年数据是以卢布兑美元汇率为35.0换算过来的。 基本元素集团 财务指标 储藏和加工 猪养殖建筑物 肉加工厂 现有投资项目 每年产量8,400吨 投资额 – 2500万美元 截至2013年12月31日，融资规模 – 1800万美元 建设期限：2012-2014年 （项目80%以上的部分已经完成） Запуск – 2014 г. (статус готовности – более 80%) 每年产量增加+5,900 吨 50,000头猪 I投资额 – 4000万美元 截至2013年12月31日，融资规模– 2800万美元 建设期限：2013-2014年（项目80%以上的部分已经完成）) * 试点灌溉项目 如果2014年，占地面积为300公顷的项目对产量具有积极影响，那么 第1阶段– 占地面积增至4,100公顷，第2阶段–占地面积增至 10,000 公顷 投资额为2800万美元 推出期 – 2014年，第1阶段持续3年 净现值@15% –400万美元 内部收益率 – 19% 回收期限 – 6 年 贴现回收期限 – 8 年 项目负债比例 – 2.5х 净现值@13% – 300万美元 内部收益率 – 15% 回收期限 – 7年 贴现回收期限 – 9年 项目负债比例 – 3.0х 回收期限 – 9 年 考虑到政府对建设成本30%的补贴，回收期可减至6年。 有利的资源基础 – 养猪场可提供 二级加工可增加猪养殖的利润率。 由于缺少供应商，潜能高。 进一步进军商品市场的能力（香肠）。 扩展猪养殖规模表明增长幅度大。 新型现代化生产设施。 主要目标– 农作物产量增加50%。 库班和拉巴河都邻近可耕土地，水供应就相对便宜。 无需另外进行外部融资的现有投资项目 基本元素集团 库班农业公司：企业掠影和组织结构 库班农业公司历史运营及财务指标 库班农业公司2014至2018年战略 库班农业公司新投资项目 附录 * 基本元素集团 新投资项目 * 项目 参数 投资总额，单位：美元百万 投资规划，单位：美元 百万 2014财年 2015财年 2016财年 2017财年 2018财年 战略包括项目 糖厂产能增加 加工量：从每天5100吨增6000吨。 20 3 8 7 3 - 种子产能增加 产能从5000吨增至9500吨。 5 1 1 2 1 - 肉加工厂：回收、无废 和香肠生产 封闭生产周期 6 2 4 - - - 合计 31 6 14 9 3 0 战略未包括项目 大豆加工厂 每年产量40,000 吨 81 56 24 - - - 备用土地扩展 土地占地面积从86300公顷增至16.83万公顷（增加82000公顷，其中包括拥有所有权的71100公顷） 253 21 65 32 113 23 粮食储量增加 从27万吨增至30万吨 5 5 - - - - 灌溉 灌溉土地面积10000公顷。 70 2 11 14 21 21 沼气 废物加工 （气体：300立方米，10mW） 23 13 11 - - - 合计 432 96 111 47 134 44 新项目合计 （全面的） 460 注：*卢布兑美元汇率-35.0 基本元素集团 对收益和税息折旧及摊销前利润的影响（计入I/C） * 来源：管理资料 注：影响是根据战略指数计算出来的。 1 包含在2014至2018年战略中的项目。 2战略中不包括沼气和大豆项目。这些业务对库班农业公司来说是新领域，所提供的指数对战略无影响。 基本元素集团 糖 (产能增加)1 育种（产能增加）1 沼气2 大豆加工厂2 对收益和税息折旧及摊销前利润的影响（计入I/C） * 来源：管理资料 12014至2018年战略不包含的项目，除了肉加工工厂（第2阶段）。 注释 对农业部门财务绩效的影响主要源自三大项目（备用土地扩张、灌溉和肉加工项目）。 储备土地扩张（增加82000公顷，其中包括