第二章供应链地基本问题学习目标.PDFVIP

第二章 供应链的基本问题 学习目标： 通过本章学习，要求学生掌握供应链的特征，并能对不同类型的供应链做出 分析；了解供应链成长理论及其集成化管理，掌握企业的外包业务。 第一节 供应链的类型分析 一、供应链的特征 供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、 用户的用户组成。一个企业是一个节点，节点企业之间是一种需求和供应关系。 供应链具有一下特征： 1.复杂性 层次不同，多个、多类型、甚至多国企业构成，使其结构模式比一般单个企 业的结构模式更为复杂；节点企业可以是这个 SC 的成员，同时又是其他 SC 的成 员，众多的 SC 形成交叉结构。 2.动态性 一般的 SC 总是联结多个生产企业和用户，随着需求、供应、渠道、价格的 变化，SC 内的要素及SC 的运行经常发生变化。为适应经常变化的环境，必须对 其各组成部分经常不断地修改、完善，动态地更新，这就使得 SC 具有明显的动 态性。 3.面向用户需求 SC 的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生的，并且在 SC 的运 作过程中，用户的需求变动是 SC 中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。 4.交叉性 SC 要素间有着非常强的利益 “背反”现象。如对物流数量希望最大；对反 应时间希望最短；对服务质量希望最好；对成本希望最低。所有这些相互矛盾的 问题，在 SC 中广泛存在。为了使其在诸方面满足要求，显然要求建立 SC 多目标 函数，并在多目标中求得最佳效果。 二、供应链的类型 1．稳定的 SC 与动态的 SC 根据 SC 存在的稳定性划分，可以将 SC 分为稳定的和动态的 SC。基于相对 稳定、单一的市场需求而组成的 SC 稳定性较强，而基于相对频繁变化、复杂的 需求而组成的 SC 动态性较高。在实际管理运作中，需要根据不断变化的需求， 相应地改变 SC 的组成。 2．有效性 SC 和反应性 SC 根据 SC 的功能模式 （物理功能和市场中介功能）可以把 SC 划分为两种：有 效性 SC （Efficient Supply Chain）和反应性 SC （Responsive Supply Chain）。 有效性 SC 主要体现 SC 的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半 成品、产品，以及在SC 中的运输等；反应性 SC 主要体现 SC 的市场中介的功能， 即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求做出快速反应等。 3．平衡的 SC 与倾斜的 SC 根据 SC 容量与用户需求的关系可以划分为平衡的 SC 和倾斜的 SC。一个 SC 具有一定的、相对稳定的设备容量和生产能力 （所有节点企业能力的综合，包括 供应商、制造商、运输商、分销商、零售商等），但用户需求处于不断变化的过 程中，当 SC 的容量能满足用户需求时，SC 处于平衡状态，而当市场变化加剧， 造成 SC 成本增加、库存增加、浪费增加等现象时，企业不是在最优状态下运作， SC 则处于倾斜状态。 4．拉动型 SC 和推动型 SC 按 SC 的反应对象可以划分为拉动型 SC 和推动型 SC。前者的反应对象是顾 客订货；后者的反应对象是顾客订货预测。 5．供应商驱动模式 SC、制造商驱动模式 SC 和销售商驱动模式 SC 按 SC 核心企业的性质和动力源的特征可以划分为供应商驱动模式 SC、制造 商驱动模式 SC 和销售商驱动模式 SC。 三、供应链的运作策略 1、两种不同供应链运作策略 （1）每个供应链都有看上去相似但竞争方式差异很大的产品 功能性产品：长期生产的产品 创新性产品：满足特定需求生产的产品 （2）有效性供应链和反应性供应链 有效性供应链：功能性产品 反应性供应链：创新性产品 如图所示：供应链运作策略 四、供应