- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知名物业公司岗位说明书
岗位作业指导书 一、岗位标识信息 岗位名称:副总经理 隶属部门:佳泰公司 现任职人员: 直接上级:总经理 岗位层级: 直接下级:综合部、物业管理部、客户服务部经理 可轮换岗位:无 发布日期:2010年6月 二、岗位工作描述 1、协助总经理全面管理佳泰公司的日常经营工作; 2、根据公司发展战略,牵头拟定公司年度经营计划; 3、根据公司年度经营计划,牵头组织各部门制定具体措施并指导实施; 4、审核各部门年度、季度及月度工作计划并指导实施; 5、 负责召集主持公司办公例会,检查和督导各级人员,对物业服务过程实施全面控制,提高物业服务品质; 6、 为实现公司目标做好资源的配置与调整工作,确保资源满足物业服务工作需要; 7、负责处理公司重大突发事件并将情况报告总经理和上级公司; 8、提请聘任或者解聘公司各部门经理,签署日常行政,业务文件; 9、牵头组织各部门掌握业界必威体育精装版发展动态,关注同业竞争态势,及时了解业务相关的必威体育精装版法律法规及相关理论知识,为决策提供可靠依据; 10、负责公司各项款项支付的审批; 11、对直接下属进行业务和职业发展指导以及绩效评估; 12、完成领导交办的其他任务。 三、岗位工作关系 1、内部关系:集团公司各部门、建设公司各部门、公司各部门。 2、外部关系:高新区财政局、规划建设局、两委办、投资服务局、科技局、工商局、创新服务中心、各街道办事处等;园区企业;各物业外包单位。 四、岗位工作权限 协助总经理全面管理公司日常经营工作。 五、作业操守 工作中应遵守的法律法规:《合同法》、《民法通则》、《城市房地产管理法》、《土地管理法》、《物业管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法规、公司各项规章制度。 职业道德:遵守必威体育官网网址制度、原则性强、作风严谨、廉洁。 六、岗位工作时间 八小时工作制,经常加班。 七、岗位工作环境 室内、室外。 八、任职资格 1、知识及教育水平:本科及以上学历,经济管理类相关专业。 2、岗位技能要求:熟悉物业管理公司业务的运行情况,熟悉物业管理相关政策法规。具备丰富的社会阅历和实践经验,掌握相关软件的应用。 3、工作经验要求:工作10年以上,且具有物业管理及管理岗位工作经验。 4、年龄要求:50岁以下。 5、其他素质要求:计划能力、组织协调能力、沟通能力、团队领导力。 九、薪酬等级 岗位作业指导书 一、岗位标识信息 岗位名称:综合部经理 隶属部门:综合部 现任职人员: 直接上级:副总经理 岗位层级: 直接下级:部门员工 可轮换岗位: 无 发布日期:2010年6月 二、岗位工作描述 负责综合部全面工作,对总经理、副总经理负责并报告工作。 1、根据集团、建设相关政策、规章制度及要求,组织拟订、完善公司管理规章制度; 2、组织拟订公司和本部门年度、季度及月度工作计划;组织编制公司半年总结、年度总结暨下一年度工作思路以及其它重要文件; 3、组织承办公司董事会、总经理办公会、办公例会等公司性会议,落实编写会议纪要; 4、组织实施人员招聘、培训、薪酬、考核及员工关系等人力资源管理工作,编制人力资源相关制度并落实实施; 5、组织完成公司年度全面预算的分析、编制;编制公司季度、月度资金计划,严格审核、监督管理费用的报销; 6、负责公司文件资料、物业管理档案的归档管理和印章使用管理工作; 7、组织落实公司办公用品与固定资产采购管理工作;落实固定资产的清理、登记、处置、办公设备管理工作。 8、负责组织维修材料采购管理工作; 9、组织协调公司各部门之间的关系,落实公司对外公关、联络、接待工作; 10、组织落实集团公司模块化管理工作; 11、督促督办公司领导交办工作的进度和完成情况,并及时向公司领导汇报; 12、负责公司法律事务衔接工作; 13、负责公司车辆的管理和调配使用; 14、负责编制部门工作计划,主持部门工作例会,负责组织、策划、督促、安排本部门的各项工作及学习; 15、完成公司领导交办的其它事宜。 三、岗位工作关系 1、内部关系:集团各部门、建设公司各部门、佳泰公司各部门。 2、外部关系:成都市住房公积金管理处、成都市社保局、银行、高新区社保局、高新区人才中心。 四、岗位工作权限 各项行政、人力资源、后勤、档案及材料采购管理事项。 五、作业操守 工作中应遵守的法律法规:《劳动法合同法》及其他相
文档评论(0)