安全生产考核奖励制度.docVIP

XX公司 安全生产考核奖励制度 1 总则 1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障工程建设和从业人员安全，杜绝安全事故发生，避免国家和投资方财产免遭损失，保证公司安全目标的实现，根据《中华人民共和国安全生产法》、国投煤炭公司安全管理制度及其它法律、法规，结合公司实际，特制定本制度。 1.2本制度适用于XX公司及下属子公司、工程建设参建单位。 2 职责 2.1安全管理委员会主要职责 2.1.1制定公司安全生产考核奖励制度。 2.1.2审定重大安全考核事项，批准安全奖励事项。 2.1.3承担影响公司安全目标实现的考核责任。 2.2安全管理委员会办公室主要职责 2.2.1定期不定期对公司各部门、各子公司、各工地开展安全检查活动，对发现问题提出整改要求或《安全整改处罚通知单》。 2.2.2审核重大安全考核事宜。 2.2.3审核安全奖励事宜。 2.3各部门主要职责 2.3.1负责所在部门管理范畴内的安全工作。 2.3.2承担部门发生事故安全考核责任。 2.4子公司安委会主要职责 2.4.1制定子公司安全生产考核奖励制度。 2.4.2审定一般安全考核事项，初审安全奖励事项。 2.5子公司工程部主要职责 2.5.1定期不定期对工地开展安全检查活动，对发现问题提出整改要求或《安全整改处罚通知单》。 2.5.2提出安全考核事宜。 2.5.3提出安全奖励事宜。 3.5.4承担工程发生事故安全考核责任。 2.6监理单位主要职责 2.6.1按照公司安全管理制度和岗位职责开展安全管理工作。 2.6.2每天深入工地开展安全检查活动，对发现问题提出整改要求或《监理工程师通知单》。 2.6.3提出安全考核事宜，提出安全奖励建议。 2.6.4承担工程发生事故安全考核责任。 2.7施工单位主要职责 2.7.1按照公司安全管理制度和项目部安全管理制度开展安全工作。 2.7.2每天深入工地开展安全检查活动，对发现问题提出整改要求或《安全处罚通知单》。 2.7.3承担各类违章、事故安全考核责任。 3 管理要求 3.1各部门、各子公司、各参建单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，各级领导必须认真抓好本单位的安全管理，特别要抓好班组安全管理和现场安全管理。 3.2本制度的处罚范围是安全管理委员会、安委会办公室、子公司、监理单位进行的日常及定期的安全文明施工检查和子公司、监理单位进行的日常安全巡查所发现的不安全问题。上级安全监察机构来工地检查所发现不安全问题，按上级安全监察机构规定的条文处罚。各参建单位日常安全检查和自查所发现的不安全问题各单位自行处理，不属本制度处罚的范围。 3.3参建单位必须制定本单位的安全生产考核奖励实施办法，对施工作业中发生严重违章、恶性未遂、重大险情必须百分之百报告、百分之百登记、百分之百处罚。 3.4 对表现优良的单位和个人，由监理单位、子公司工程部或安委会办公室提出，安委会办公室审核，报请安委会批准后给予奖励。奖励分表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号等。 3.4.1认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关文件精神，优化安全管理，实施工程规范化、标准化管理，在改善劳动条件、防止工伤事故和职业危害，防止交通、机械、火灾事故方面做出显著成绩，每人/季度奖励500元。 3.4.2及时发现事故隐患，积极采取有效措施，避免重大事故发生的个人每次奖励1000元。 3.4.3发生事故及时组织积极抢救，采取有效措施防止事故扩大，使人员生命和国家财产免受或减少损失的奖励500元/人次。 3.4.4对于安全管理工作突出的个人每季度奖励500元/人次，单位每季度奖励3000元。 3.4.5对公司组织的定期安全检查，由检查单位按照《安全检查制度》对各单位打分评定，对打分第一的单位给予不低于1万元奖励，对打分最低的单位给予不低于1万元考核。 3.4.6各参建单位在施工安全生产方面做出重要贡献的，由参建单位申请填报“安全生产奖励申报表”（见附录2），一式四份送监理单位，监理单位审核后报子公司审核。 3.4.7安委会办公室、子公司工程部、监理单位组织检查中发现符合处罚规定的，则当面向违章者提出，记录上岗证单位、姓名，由监理单位提出“违章罚款通知单”。 3.4.8 安委会办公室、子公司工程部、监理单位管理人员日常及定期安全检查中发现符合处罚规定的，由发现单位提出“安全整改处罚通知单”， 在月进度款付款中由资产财务部扣除。 3.4.9 对安委会办公室、子公司工程部、监理单位提出的相应安全问题不处理或在限定期限内处理不彻底也不向相关单位说明原因者，由相关单位加倍处罚，直至发现问题得到彻底整改。 3.4.10对各参建单位的考核金额原则上不超过各自合同中“安全管理协议”内明确金额或比例。 3.4.11所有考核资金统一使用，由资产财务部单独建