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可口可乐并购汇源果汁案例涉及的法律法规问题分析
第三十九条 特殊目的公司系指中国境内公司或自然人为实现以其实际拥有的境内公司权益在境外上市而直接或间接控制的境外公司。 第四十二条 境内公司在境外设立特殊目的公司,应向商务部申请办理核准手续。 3、汇源果汁(1886.HK)为何不能私下卖掉所有股份? 三、案例涉及的法律法规问题 《关于外国投资者并购境内企业的规定》 第二十七条 审查经营者集中,应当考虑下列因素: (一)参与集中的经营者在相关市场的市场份额及其对市场的控制力; (二)相关市场的市场集中度; (三)经营者集中对市场进入、技术进步的影响; (四)经营者集中对消费者和其他有关经营者的影响; (五)经营者集中对国民经济发展的影响; (六)国务院反垄断执法机构认为应当考虑的影响市场竞争的其他因素。 三、案例涉及的法律法规问题 4、商务部否决该并购案的依据 《中华人民共和国反垄断法》 三、案例涉及的法律法规问题 反垄断审查的4条红线 4、商务部否决该并购案的依据 第二十八条 经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的,国务院反垄断执法机构应当作出禁止经营者集中的决定。但是,经营者能够证明该集中对竞争产生的有利影响明显大于不利影响,或者符合社会公共利益的,国务院反垄断执法机构可以作出对经营者集中不予禁止的决定。 三、案例涉及的法律法规问题 4、商务部否决该并购案的依据 《中华人民共和国反垄断法》 可口可乐收购汇源立案后,商务部对此项申报依法进行了审查,整个审查的过程征求了包括相关政府部门、相关行业协会、果汁饮料企业、上游果汁浓缩汁供应商、下游果汁饮料销售商、集中交易双方、可口可乐公司中方合作伙伴以及相关法律、经济和农业专家等方面意见。 三、案例涉及的法律法规问题 4、商务部判案过程 征求意见 商务部以书面征求意见、论证会、座谈会、听证会、实地调查、委托调查以及约谈当事人等方式征求各方意见,经过长时间的审查、分析和评估之后发现,这笔发生在两大巨头之间的收购案将对竞争产生以下不利影响: 三、案例涉及的法律法规问题 4、商务部判案过程 审查评估 收购完成后,可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者利用其他方式,限制果汁饮料市场竞争,进而损害饮料消费者的合法权益; 品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素,收购完成后,可口可乐通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名品牌,在中国的果汁市场占到约35%的份额,对市场控制力将明显增强,加之其在碳酸饮料市场的支配地位,将明显增加潜在竞争者进入果汁市场的难度; 并购将挤压国内中小型果汁企业生存空间,抑制国内企业在市场参与竞争和自主创新的能力,给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响,不利于这一行业的健康发展。 三、案例涉及的法律法规问题 4、商务部判案过程 结案理由 汇源果汁, 想喝你不容易! THE END 谢谢聆听! 可口可乐并购汇源果汁案例涉及的法律法规问题分析 课程名称:兼并与收购 指导老师:陈玉罡 副教授 小组成员:李立、喻志刚、毕伟、黄轶、郭晓婷、周杰 2009年12月12日 内容提要 一、主人公介绍 VS 汇源果汁发展关键历程: 1、2007年- 中国汇源果汁集团有限公司在香港联交所成功挂牌上市 2、2006年- 同法国达能、美国华平、荷银、香港惠理基金建立战略合作联盟 3、2004年- 荣获“中国名牌产品”称号 4、2002年- “汇源”商标成为中国驰名商标 5、1994年- 将总部迁到北京 6、1992年- 创始人朱新礼在山东淄博创立 一、主人公介绍 汇源果汁2004-2008经营业绩 一、主人公介绍 产品构成及市场份额 (2008年报) ( AC尼尔森数据) 累计研发和生产了500多种饮料食品; 浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。 一、主人公介绍 股权结构(2008年半年报) ——注册于开曼群岛并在香港上市的资产和业务在境内的非国有企业 一、主人公介绍 注册成立于1919年9月,在全世界从事非酒精饮料浓缩液和糖浆的生产、分销和市场推广 带有其商标的饮料成品在全球200多个国家出售 拥有或授权450多个品牌,包括健康型和不含酒精的饮料、水、强化水、果汁和果汁饮料、茶、咖啡以及活力饮料和运动饮料 可口可乐的竞争对手包括雀巢、吉百利史威士、达能集团、卡夫食品公司和联合利华 一、主人公介绍 可口可乐股权结构 ——股权高度分散的公众公司 一、主人公介绍 营业收入与净利润(亿美元) 一、主人公介绍 可口可乐和百事可乐在美国市场的占有率 AC尼尔森公司的
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