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厂址选择的方法 厂址选择是一项涉及多方面的经济技术工作，必须在充分调查、综合分析的基础上，采用科学的方法确定投资项目的建设地点。厂址选择的方法较多，常用的有重心法、方案比较法和分级评分法3种。 （一）重心法 重心法是把运输因素作为依据，利用“求重心”的原理，选择其中运输量最小、费用最低的方案为最佳方案的一种方法。这种方法的特点是把生产运输因素作为厂址选择的重要因素来考虑。当投资项目厂址的其他因素基本相同，运输费用的高低决定项目效益的好坏时，可采用这种方法来选择厂址。 以原材料运输费用为例。假设某项目所需多种原材料由各地供应，已知各原材料产地在某段时间内（如一年）的供应量为Qi，各原材料产地的相互位置为已知，并把它们标明在直角坐标图上（见图6-1），根据“求重心”坐标公式可计算其“重心坐标”位置，此点的运输费用最小。 求重心坐标的公式为： 式中Xi表示第i种材料供应地离中心城市O在X方向上的垂直距离；Yi表示第i种材料供应地离中心城市O在Y方向上的垂直距离；XO，YO表示选定的厂址离中心城市在X方向及Y方向的垂直距离；n表示主要材料供应地的数目。 采用重心法选择厂址时，应注意以下3个问题：（1）采用重心法的前提条件是其他因素大体相同、运输费用为确定厂址的关键因素。（2）只有在假定各种运输价格相等的情况下采用重心法，在实际运用过程中可考虑运输价格的差异。（3）由重心法确定的厂址地理位置，只是一种粗略的估计，尚需根据选择厂址的其他技术条件及运输条件来确定建厂的具体位置。 （二）方案比较法 方案比较法是在已经确定的建厂地区内对不同厂址方案的投资费用和经营费用进行比较，从而确定厂址的一种方法。其具体步骤是： 首先，在所有的厂址方案中，选择两三个比较合适的方案，作为分析、比较的对象。 其次，计算每一种方案的投资费用和经营费用。一般情况下，应选择基本的投资、经营费用项目并列表（见表6-1）。 最后，利用计算的数字，分析和确定最优厂址方案。当一个厂址技术条件好，而建设费用、经营费用都比较少，且投资回收期较短，即为最优方案。 然而，实际情况往往会出现某方案投资费用高但经营费用少，或者建设投资费用少但经营费用高的情况。在这种情况下要确定厂址的最优方案，可采用以下3种方法： 1．增加投资回收期法。 计算增加投资的回收期实际上是用节省的经营费用来补偿多增加投资费用所需要的时间。换言之，增加的投资费用需要多少年才能通过经营费用的节约收回来。 增加投资回收期的计算公式为： I1-I2)/( C1-C2) 式中：T表示增加投资的回收期；I1、I2为方案1、方案2的投资费用；C1、C2为方案1、方案2的经营费用。 若T值小于国家和部门规定的标准投资回收期，则表面投资大的方案是比较好的；反之，则投资小的方案比较好。同样，由于投资回收期的倒数是投资效果系数，因此，若计算出来的投资效果系数大于国家规定的标准值，则投资大的方案比较好。 2．年等值费用法。 是指通过年等值费用的比较确定最优厂址方案的一种方法。年等值费用为各个厂址方案的年经营费用与按年摊的投资费用之和，年等值费用最小的方案为最优方案。 年等值费用的计算公式为： 式中：A表示年等值费用；I表示投资费用；C表示年经营费用；TO表示标准投资回收期（不含建设期）。 3．年生产费用比较法。 是指通过对不同厂址选择方案的年生产费用的比较确定最优厂址方案的一种方法。一般地讲，年生产费用小的方案应为最优方案。 年生产费用的计算公式为： Z=C+E·I 式中：Z表示年生产费用；C表示年生产总成本；E表示投资效果系数（E=1/T，T为投资回收期）；I表示方案建设总投资。 （三）分级评分法 分级评分法是指对不同的厂址方案中的所有因素进行评分，并根据分数值的高低来确定最优厂址的一种方法。这种方法首先要列出影响厂址选择的所有因素，然后按照因素的重要程度确定其权数。如“料场”这个最一般因素，确定其权数为1，再将其他各种因素与之相比较，分别确定它们的权数。权数确定可由有经验的专家、工程技术人员、管理人员、领导人员等共同研究确定。权数一旦确定后，便可对可供选择的建厂地点进行排队。究竟选择哪一种方案作为建厂地点，要权衡各种影响因素的利弊得失。 每一个影响因素，可按其影响的不同程度划分为几个等级，如最佳、较好、一般、最差，并相应地规定各等级系数为4、3、2、1。由于各地点的各种因素影响作用不一，故可分别打上适当的等级系数，最好的打上4，最差的打上1。当全部打上等级系数之后，可将权数和等级系数相乘便得因素分，再将所有这些因素分相加便得该地点的总分数。然后对几个地点的总得分进行比较，得分最高的地点便为较佳的地点。 例如，某项目有甲、乙、丙、丁四个备选厂址地点，影响因素共有15个，因素等级系数为4、3、2、1，权数已经专家等确定（见表6-2）。