股权管理部岗位职责.docVIP

岗位说明书 岗位概述 岗位名称 股权管理部经理 岗位编号 01-C 所属部门 股权管理部 任职人 管理层次 次高管层 岗位系列 直线系列 职责概述 负责组织股权管理部对公司企业策划、成员单位管理、体系管理、法律事务管理等一系列工作。 职责权限 具体职责 负责程度 全责/部分/支持 衡量标准 数量/质量 （一） 目标管理 根据公司工作规划和要点，组织制定本部门年度工作计划，确定具体措施，经批准后组织实施，及时检查、评价，定期提交工作报告、总结，并对本部门工作结果负责。 全责 计划完成情况 （二） 决策管理 根据公司改革与发展需要，对公司企业策划、体系管理、法律事务管理、成员单位管理等工作提出决策的意见和建议。 全责 及时、准确、有效 （三） 业务管理 制度建设。负责部门范围内管理规章制度的拟定、修订、实施和监督，促进业务管理制度化，并保证其持续的适用性和科学性。 全责 规章制度可操作性 企业策划。组织企业策划有关调研、规划和计划、方案拟定及实施；成员单位改革改制方案审批、工作指导；组织参与企业形象策划、对外宣传工作。 全面、有效 成员单位管理。组织制定成员单位管理模式；代表股东出具意见，参与成员单位管理；参与董事、监事选派；组织成员单位经营管理指标的确定及监督落实、经营者业绩考核。 体系管理。组织公司、业务部一体化管理体系的统筹规划和管理；组织协助成员单位建立健全管理体系、协助三个管理体系认证工作。 法律事务管理。组织处理公司法律事务；组织协调处理成员单位法律事务；组织公司经营活动的法律咨询、审阅文件合法性等工作。 （四） 协调管理 总公司、公司各部门、成员单位、政府主管部门或其他法人、社团等。 全责 及时、顺畅 （五） 属员管理 按照公司人力资源管理办法，负责分管业务人员选聘、业务培训、绩效考核、激发员工积极性、创造性，全面实现分管业务工作目标 全责 下属员工素质提升，工作有序 工作关系 直接主管 副总经理（01-A） 直接下属 企业策划（01- ）、体系管理（01- ）、法律事务（01- ） 联系/洽谈 上下级单位、政府主管部门、金融机构、咨询中介机构、媒体单位 任职条件 教育学识 大学本科及以上学历，企业管理、建筑工程及相近专业毕业，了解国家宏观政治、经济政策、制度和要求；熟悉企业管理、企业策划、管理体系建设、法律事务方面的知识。 经历经验 具有9年及以上工作经验；具有5年及以上工程建设企业综合管理经验；具有2年及以上基层管理经验。 能力技能 较开阔的管理视野和清晰的规划思路；具有很强的组织能力、协调能力和丰富的企业管理、策划经验，善于与人沟通；具备较好的口才、文字处理能力，能较为熟练地使用计算机和网络。 心理品质 政治素质好，为人正派，廉洁奉公，敬业、奉献精神强；坚忍不拔，能承受较强的心理压力，合作意识强，有创新意识。 岗位说明书 岗位概述 岗位名称 法律事务 岗位编号 所属部门 股权管理部 任职人 管理层次 岗位系列 直线系列 职责概述 负责公司及成员单位各项法律事务相关工作。 职责权限 具体职责 负责程度 全责/部分/支持 衡量标准 数量/质量 （一） 处理法律事务 负责与公司法律顾问进行日常联系和沟通，具体处理公司各项法律事务，牵头协调处理成员单位各项法律事务 全责 确保法律事务的及时、有效处理 （二） 法律咨询 为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，负责审阅各类合同文本、招投标文件、合作协议、改革改制方案，以保证其合法性 全责 全面、及时、准确 （三） 法律信息 负责日常收集、整理各种法律案例，编制公司法律事务案例，及其他企业、行业的典型法律案例 全责 全面、准确 组织收集、整理与经营管理相关的法律条款工作，为公司整体经营决策工作提供法律建议及相关信息 全责 全面、准确 （四） 法律服务 为公司员工提供必要的法律咨询和服务，协助人力资源部进行法律方面的培训工作 全责 全面、准确 工作关系 直接主管 股权管理部经理（01-C） 直接下属 联系/洽谈 业主单位、政府主管部门、金融机构、招标代理机构、咨询中介机构、设计单位、监理单位、施工单位、材料商、上下级单位、媒体单位 任职条件 教育学识 大学本科学历，具有与本岗位工作相关知识，了解国家有关本岗位工作的政策、法规。 经历经验 具有3年以上企业法律事务工作经验，有从事本岗位相关工作经历。 能力技能 有较好的组织、协调、动手能力，能够比较好地与人沟通；有较好的文字、口头表达能力；熟练使用计算机和网络。 心理品质 工作认真，努力，敬业，能承受较强的心理压力，有团队合作意识，不断学习、持续追求的意识和精神，有创新意识。 岗位说明书 岗位