华南理工-采购与供应管理随堂练习及答案.docxVIP

第01章 采购与供应管理概述1. “采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点（ ）A.采购是从资源市场获取资源的过程B.采购是商流过程和物流过程的统一C.采购是一种经济活动D.以上都不是答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. （ ）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减少进货费用。A.分散采购B.集中采购C.招标采购D.协同采购答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3. “货比三家”是以（ ）方式获得合适价格的方法A..多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4. 为企业提供所需的物料和服务是采购管理最基本的目标（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5. 操作层的人员负责交易管理（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√6. 集中采购的方式能由于规模效应降低成本（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：第02章 采购战略管理本次练习有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。 当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对0题。1. 在商品采购模型中，处于正常采购商品区的采购项目的基本特征是（A．低价值／供应商数量多B．低价值／供应商数量少C．高价值/ 供应商数量多D．高价值／供应商数量少答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2. 在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（A．低价值／供应商数量多B．低价值／供应商数量少C．高价值/ 供应商数量多D．高价值／供应商数量少答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（A．低价值／供应商数量多B．低价值／供应商数量少C．高价值/ 供应商数量多D．高价值／供应商数量少答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4. 在采购战略制定中，成本最优就是价格最低（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：×5. 集中采购商品区的供应商多，采购价值高（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：6. 战略商品区得采购决策一般情况下由中层管理者作出（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：第03章 采购与供应管理的组织本次练习有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。当前页有8题，你已做8题，已提交8题，其中答对0题。1. （ ）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。 A, 分散的组织结构B, 集中的组织结构C, 集中/分散的组织结构D, 跨职能采购团队答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2. 在集中化发展过程中，公司会面临（ ）的挑战。A．人才和教育B．人才和技术C．结构和技术D．结构和教育答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3. 依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（ ）。A．物品种类繁多B．不同区域采购手续和交易对象不同C．采购量大、作业过程复杂D．组织发展的历史因素答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4. 集中/分散的组织结构能够将其巨大的采购力量和最大的灵活性结合在一起，具有较强的适应性（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：5. 对大多数企业而言，降低开销的重点在于减少员工薪酬而不是降低原材料成本（答题： 对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：6. 按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点( )答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：7. 在分散的组织结构中，经营单位的经理对其所有的采购活动负责（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：√问题解析：8. 采购技巧是一个采购人员应具备的知识结构之一（ ）答题： 对. 错. （已提交）参考答案：×问题解析：第04章 采购计划本次练习有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对0题。1. 下列（ ）采购预算方法中所有的预算项目均以零为起点：A、弹性预算B、概率预算C、零基预算D、其他预算答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C2. 下面（ ）不是采购主要环节：A.准备认证计划B.评估认证需求C.制订认证计划D.采购人员绩效评估答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 采购计划的最后一个环节是（ ）A,综合平衡B，确定余量认证计划C，制定订单计划D，其他答题： A. B. C. D. （已提交