品牌OTC事业部2014年半年度营销工作会议材料.docVIP

品牌OTC事业部2014年半年度营销工作会议材料 品牌OTC事业部2014年半年度营销工作会议　　 　 　 全员总结反思暨强化OTC团队执行力誓师大会　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 欢迎词　　 时光飞逝，岁月流金，我们上半年的工作即将划下句号。其间有辛勤努力收获的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；有遇到困难和挫折时的惆怅，也有指点江山的激情飞扬.....在前进的道路上我们不管遇到了什么情况，只要我们的方向明确，目标坚定，大步向前，我们就在成功的路上！　　 不积跬步，无以行千里。在过去的半年中，在工作推进中遇到了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，品牌OTC事业部也得到了很好的磨砺和洗礼！所谓厚积薄发！就是每天都要累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大帮助工作的财富，要知道成功与否的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却是非常关键的差别和积累！　　 我们开拓市场等于创业，等于做事业，所以必然会很艰难。成败关键是得看自己定下的目标怎么去坚持！怎样正确有效的去完成！制定一个战略目标并不难！难得是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决做下去。所以坚定目标说起来不难，但是做起来就不一般了，在日后的工作中希望我们大家严于律己的去做事。用正确的观念、方法，将目标切实分解落实。付出不一定有结果，但不付出就一定没结果。目前公司给我们这样一个学习磨砺提升的平台，我们一定会好好珍惜！　　 另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。拿破仑曾经说过：“人与人之间没有太多区别，只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样，那么现在我肯定会……”，人们常常只停留在这样的说法上，而不真正付诸行动，怎能收获丰硕的果实？　　 市场竞争日趋激烈，市场机制愈趋规范，每个公司、每个人都面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在你面前！我们董事长的风采、公司的实力、发展前景大家都清楚！你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果！天道酬勤。敢打敢拼敢亮剑！让我们真正的动起来！一路同行，携手共进，激荡今朝风流，铸就明日辉煌！　　 会议须知　　 一、报到及领取会议资料：　　 时间： 地址： 二、会议事项：　　 1、时间： 地点： 三、会议联络人　　 姓名： 四、接待及安排：　　 姓名： 姓名： 五、餐饮安排:　　 日期　　 　 　 地点　　 8日　　 晚餐　　 酒店　　 9日　　 中餐　　 公司食堂　　 晚餐　　 酒店　　 10日　　 中餐　　 公司食堂　　 晚餐　　 待定　　 参会人员:　　 公司总部人员：董事长及公司高管；　　 营销公司参会人员： 配套参会部门： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 品牌OTC事业部半年度营销工作会议议程　　 日期　　 时间　　 会议主题　　 主讲人　　 * 月　　 * 日　　 ︵　　 周　　 一　　 ︶　　 8:30—9:00　　 事业部2014年度上半年工作总结及反思报告　　 ** 全　　 天　　 省总述职及反思报告内容：　　 省　　 区　　 经　　 理　　 1、本省区整体推进情况总结分析等方面进行数字化的细致分析。；　　 2、前期省区都做了哪些建设性的工作，包括省区在销售过程中的方案的运用及指导总结；　　 3、前期市场中存在的具体问题及解决办法；同时省区经理对公司的合理化建议。　　 4、本省区2014年第三季度营销工作部署；　　 * 月　　 * 日　　 ︵　　 周　　 二　　 ︶　　 8:30—9:00　　 公司生产、财务等负责人进行工作通报　　 　 　 9:00—10:00　　 营销公司2014年半年工作总结及反思报告　　 ** 10:00—11:30　　 各部门进行市场对接及培训　　 负责人　　 11:30—12:00　　 OTC市场企划推进思路及具体细节规划　　 ** 13:30—14:00　　 产品培训体系建设及推进规划具体思路　　 ** 14:00—14:40　　 典型案例分享　　 * * 14:40—15:40　　 事业部2014年半年度营销工作部署及要求　　 ——全员总结反思暨强化OTC团队执行力誓师大会　　 ** 15:40—16:10　　 2014年下半度各省区各项任务分解暨下半年地办扶持政策及营销激励办法　　 ** 16:10—16:30　　 事业部2014年半年度营销嘉奖典礼　　 ** 16:30—17:30　　 事业部各省区签订第三季度销售责任状并誓师发言　　 ** 17:30—18: