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县供销社四群动员会教育汇报交流发言（四篇） 县供销社四群教育汇报交流材料 扎根沃土、服务基层、服务群众XX县XX农资有限责任公司党支部 一、坚持服务“三农”宗旨，体现企业文化价值，牢固树立群众观点 “诚信经营，服务三农”是XX农资人的文化核心，只有牢固树立群众观点，站稳群众立场，始终把群众利益放在首位，才能做到双赢。在群众关心的农资质量上，我公司建立了“六制三账一卡一书”，规范和细化农资订货质量检查、入库验收程序和索证索票等质量管理体系，确保无不合格农资和假劣农资入库，明确承诺假一赔十。多年来，我公司未发生过任何假劣农资坑农害农行为，切实为人民群众提供了质优价廉的农资商品，得到了各上级部门的肯定和群众的信赖与称道。 二、问计于民、问需于民，提高农资组织供应效率，确保农业生产需求，始终坚持群众路线 “大树扎根于沃土，高楼立足于基石”。人民群众农业生产的需求就是XX农资发展的根基。“从群众中来，到群众中去”绝对不是简单的两句嘘寒问暖，而是我们工作的实际需要。农业生产资料的淡储和组织供应工作有很强的计划性和统筹性。只有深入群众，积极与农民群众打成一片，建立起和谐、信任、友好的互动关系，详细了解农业种植面积、农作物种植比例、土壤特点、群众用肥习惯和需求意向，真正做到问计于民、问需于民，科学评估各种农资的市场占有率和市场容量，我们才能做出合理的农资经销预案。 在2016年有农资工作中，春耕前储备各种化肥52000余吨。春耕期间，农资货源短缺，为保障农业生产用肥需求，又想方设法组织购进各种化肥21000余吨，补充市场需求，为我县春耕生产用肥划上了圆满成功的句号。下半年的工作重点是以晚秋作物用肥和为2016年的春耕生产储备资源为主。我公司分别从昆阳、寻甸、湖南、贵州等地组织货源进行淡季储备，截止2016年12月中旬，已组织淡储各种化肥20000余吨，为我县2016年春耕生产用肥需求奠定了扎实的基础。 三、动真情、树形象、创品牌、实现共赢，切实维护群众利益 “情为民所系、利为民所谋”是大家耳熟能详的一句话，作为一个与群众拥有鱼水关系农资企业，如何在这种鱼水关系下互惠，实现不与民争利的共赢，我们进行了一些尝试。一是恢复庄稼医院，为群众提供多方位、多渠道的农资技术咨询服务和农作物病虫害预防和治疗服务，全年进行农资咨询14000余人次，发送宣传资料6000份，让更多农民能享受到便利的农技服务，树立了良好企业形象；二是加强送科技下乡服务，开展邀请农化服务专家送科技下乡活动，免费发送各种农业科普资料，提供农资服务咨询，引导农民关注农资商品质量和使用效率，指导农民科学种田，促进农民增收；三是强化市场管理，维护农户权益，开展农资市场管理工作，杜绝假冒伪劣农资进入市场。 四、强化职业培训，提高服务水平，真正做实群众工作 XX农资是全县农资行业的龙头，是连接城乡的纽带，在发挥好行业龙头作用方面，一是优化服务平台，依托遍布城乡的销售网络优势，进一步规范农资配送工作，提升服务功能和水平，减少流通环节，降低费用；二是规范服务要求，通过举办各种培训班增强职工服务意识，提升服务水平。 突出群众主体，提高服务，实现经济和社会效益双赢 XX县天辰土产有限责任公司党支部 从改制到现在，一路走来，我们始终坚持以人为本，因地制宜，把群众工作作为一切工作的出发点和落脚点，以“二次创业”为目标，积极探索新的经营思路，通过房地产开发、盘活用好闲置资产、恢复壮大烟花爆竹经营等经营方式，增加了企业效益、提高了职工收入、帮助部分职工和群众解决了他们关心的热点和难点问题。保证了职工队伍思想稳定，有效地促进了企业的稳定及和谐发展。 一、发挥闲置资产优势，进行房地产开发，服务于民众 改制后，公司利用改制前土产公司在城区长期闲置的土地，进行房地产开发，新建“海景天苑”小区。一是为XX人民的居住紧张状况缓解了压力，二是盘活了企业的闲置资产，创造了效益，三是成立了物业管理，为住户提供了服务，还解决了部分职工的就业问题。 二、抓好烟花爆竹的经营，服务于经营者和消费者 公司改制后，紧紧围绕“用好专项经营权，发展连锁经营”的工作思路，以烟花爆竹配送中心为龙头，依托各基层经营网点，大力开展烟花爆竹连锁经营。 一是加强网点建设。公司投资50余万元在青山建盖仓库一幢，保证了火炮的储存安全，又先后在县城中兴南路、如意街、北门东小街改扩建了三个销售网点，缓解了春节旺季期间非常拥挤的局面，满足了零售网点经营者和消费者的需要。 二是营造良好市场秩序。积极配合安监、公安等部门管理市场，公司逐年增加了市场检查的资金投入，配备了市场检查中必要的设施，使全县烟花爆竹市场得到了进一步规范，确保了人民群众的生命财产安全。 三是积极组织货源。每年春节过后，就精心准备，积极与各厂家、商家取得联系，签订购货合同，组织货源。在入库过程中，