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一、“新闻执政”时代发展的必然;一、“新闻执政”时代发展的必然（二）、媒介化时代呼唤“新闻执政”;一、“新闻执政”时代发展的必然 《人民日报》发表评论：官员要学会“新闻执政” 《人民日报》发表“如何回应社会关切”系列评论第三篇，标题是《“媒介素养”体现执政水平》2011年6月16日 ;一、“新闻执政”时代发展的必然 各级干部要学会新闻执政 2011年10月10日 东莞日报;一、“新闻执政”时代发展的必然  新闻执政 ;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度 （二）应具备主动应对待媒体的积极态度 1、由于对待媒体消极和避惟可能产生的不良后果 （1）、降低了政府的公信力 ,增大了政治成本。 （2）、危及了社会稳定，增大了维稳成本 。 （3）、弱化了领导干部的能力建设 ,增大了人才培养成本。 ;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度  2、善待媒体积极主动的应对媒体;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度  3、对于不良采访和假记者要保持警惕的态度;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度 ;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度  陕北成假记者敲诈重灾区 出钱消灾心态成温床;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度 ;二、党员干部新闻执政所必须具备的基本媒介认识和态度 如何识别假记者： ; 三、领导干部在实际工作中如何应对媒体 （一）掌握面对媒体的基本法则 法则之一 兵贵神速 ,先发制人。 法则之二 关注民意 ,重视情感。 法则之三 不要激怒媒体,把媒体逼成同盟 。 法则之四 沉着冷静 ,不被激怒 。 法则之五 准确表达 ,留有余地。不仅要开放信息 ,而且要开放准确、 真实的信息。 法则之六 借力打力 ,八仙过海 。要善于利用时间、空间等为媒体创造新闻价值。 法则之七 学会道歉 ,不用命令语言。 法则之八 不要节外生枝 ,自找麻烦 。;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体 （二）、如何接待新闻采访团 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体  2、新闻采访团的接待;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体 3、接待采访团的案例;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（三）、新闻发布的语言要明白、时间要及时;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体3、新闻发布要及时;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体 （四）、巧妙处理准正面事件 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体典型案例：湖北神农架野人事件 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（五）、如何避免正面事件形成负面效果 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体 典型案例：陕西“周老虎”事件新闻发布的反思 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体（六）、如何使负面事件产生意想不到的正面效果 ;三、领导干部在实际工作中如何应对媒体典型案例：平陆事件负面事件产生正面效果 ; 四、充分利用媒体资源提升掌控能力 ?;四、充分利用媒体资源提升掌控能力 ?;四、充分利用媒体资源提升掌控能力 ?;四、充分利用媒体资源提升掌控能力 ?;四、充分利用媒体资源提升掌控能力 （2）突发事件活用媒体是提升“公共形象”的机遇 ?;四、充分利用媒体资源提升掌控能力 ?;