现代西方公司组织机制变革与未来企业轮廓.pdfVIP

北 现代西方公司组织机制变革与未来企业轮廓 萧 琛 内容提要 本文依循过去一百多年中西方企业组织机制两次大变革的线索 分析了近二 十年来资本市场 劳工市场和消费市场对于现代企业制度的新挑战 揭示了新挑战赋予近年竞争 ! 态势 规模经济 行为科学和劳资关系等问题的新蕴涵和第三次变革的必然性 考察了企业 金 ! ! / 字塔 结构网络化的现实动向 并就信息化进程对未来企业基本组织的重组特征作了较系统探 0 索∀ 关键词 企业 公司 组织 机制 信息 网络 未来 现代公司企业内部基本上是一个以等级为基础 以命令控制为特征的金字塔结构 横向分工始终处在以 ! 直线组织 为支柱的纵向型分工的框架内 参谋制 委员会制 和 矩阵制 都是些从属形态 年代 / 0 / 0! / 0 / 0 ∀ 以来 长期居主流地位的企业 金字塔 式组织结构正在逐步转向更加适应信息时代和更加民主的 网络 / 0 / 型 结构 本文拟就美 日 欧大公司近年来的组织调整与变革动向 勾画未来信息型公司组织的轮廓 0 ∀ ! ! ∀ 一 西方企业组织结构的两次变革与传统构架 ! 过去一百年中 西方企业管理方式经过两次大变革后形成了现代企业制度 第一次大变革发生在 世 ∀ 纪后半叶和本世纪初 企业的管理权和所有权开始得以分开 股份公司的发展和管理科学的出现使得企业管 ∀ 理成为一个相对独立的体系 当时德国企业家奥尔格 西门子的表亲维尔纳创立的电器公司因继承人管理 ∀ # 不善而濒于破产 西门子出面挽救了该公司 他以停止银行贷款相威胁 迫使其表亲将该公司的管理权转交 ∀ 给专业人员 接着美国的摩根 卡内基和洛克菲勒等家族公司也加以效仿 ∀ ! ∀ 本世纪 年代西方企业管理体制又发生了一次变革 管理权进一步被分解成决策权和行政权 企业开 ∀ 始注重决策人员和管理人员的分工 产生了命令控制型企业 在新的组织结构中企业既侧重集权也注意分 ∀ 权 既注重作业也强调人事 皮埃尔 杜邦就这样改组了他的公司 几年后艾尔弗雷德 斯隆随之重建通用