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第11章 中国企业跨国经营 学院：工商管理 班级：物流管理2011-2班 姓名：布阿米乃姆.喀斯木 学号：2011101961第11章 中国企业跨国经营11.1 中国企业跨国经营的现状11.2 中国企业跨国经营动因11.3发展我国跨国11.1 中国企业跨国经营的现状11.1.1中国企业跨国经营的发展经历在过去几十年中，我国企业跨国经营从事无到有，渐步发展壮大。可将我国跨国经营活动大致划分为4个历史发展阶段。第一阶段：跨国经营的初步兴起（1979~1984年）第二阶段：渐进成长阶段（1985~1991年）第三阶段：加快发展阶段（1992~2000）第四阶段：迅速增长阶段（2001年以后）11.1.2中国企业跨国经营的现状分析经过多年的跨国经营实践，中国企业的跨国经营能力不断增强，各方面素质得到了明显提升。2006年，随着经济全球化进程加快和中国经济快速发展，中国企业对外投资步伐进一步加快，投资规模保持广大趋势。2006年1~12月，对外直接投资（非金额类）161.3亿美元，较上年同期增长13.6%。戴至2006年年底，中国累计对外直接投资达到733.3亿美元。特征是:1）领域进一步扩展 。目前我国企业对外投资已从一般出口，餐饮和简单加工扩大营销网络，搬运物流。2）跨国并购活跃。国内有竞争力的企业更多的采用收购赚并方式开展对外投资。3）中国企业跨国经营能力不断增长。一批有条件的大型企业和企业集团通过进行专业化，集约化和规模化的跨国经营，在更大的范围内优化资源配置。4）对外投资管理体系日趋完善。11.2中国企业跨国经营动因在党的“十六大”报告中，中国已将“走出去”战略的实施，列为全面提高对外开放水平的一项重要任务，中国已进入对外直接投资快速增长的新阶段，只是国内外经济环境变化共同推动的。11.2.1 中国企业跨国经营的国际环境1.跨国公司深入影响国际经济格局的发展趋势2.世界经济发展凸现全球经济一体化趋势3.中国所面临的新形势即使机遇更是挑战11.2.2 中国企业跨国经营的国内挑战1.综合国力的提高，是中国企业“走出去”的重要物质基础和必要保障。根据郑宁及内热拉的IDP理论，国内宏观经济的发展背景对海外投资具有决定性影响。2.改革开放的深入为中国企业实施跨国经营积累了经验。改革开放政策显示了对经济发展的重要推进作用。3.民营经济快速发展，已成为中国企业跨国经营的生力军。“十五”时期我国民营经济地位和作用发生了历史性变化。4.“走出去”战略使中国企业的跨国经营得到了更多的政策支持。改革开放以来，尤其是加入WTO以后，中国企业“走出去” 的步伐不断加快，“走出去”战略已扩展至200个国家和地区。11.2.3 中国企业跨国经营的具体动因中国企业跨国经营的具体动因分为：1.贸易替代型跨国经营。中国出口的持续增长，对世界经济发展作出了重要贡献。2.资源寻求型跨国经营世界许多国家，无论是资源丰富，还是资源贫乏，在他们的海外投资类型中，资源寻求型一向都占有突出地位，并对这些国家实现工业化发挥了重要作用。3.技术获取型跨国经营跨国经营是获得先进技术的重要途径。4.战略资产寻求型跨国经营20世界90年代中期开始的第五次全球并购浪潮对中国企业产生了启示性和示范性影响。11.3 发展我国跨国公司的战略选择11.3.1 中国企业跨国经营的投资区位战略1）以资源开发主要目标的海外投资，由于资源所属的地域特性，跨国公司为获得资源必顺到资源要素相对丰富的国家和地区进行投资。2）以获取成熟市场支持，速进管理体质创新以及技术更新为目的的海外投资，其目标国应主要以相关资源丰富的新兴工业化经济和欧美发达国家为主体。3）以整合资源，利用东道国赚价生产有爱素以降低产品成本为主要目的的跨国公司。4）在一扩展海外产品市场为目标的海外投资中，鉴于目前我国企业的的总体发展水平，短期内相关海外投资应以发展水平相近的或在一定程度上落后于我国的发展中经济体市场为主要目标。11.3.2 中国企业跨国过经营的产业战略中国企业跨国经营的产业战略选择问题，一直以来都是国内理论界讨论的重点之一。在考虑行业去向时，应主要考虑一下几个因素。1）要有利于发展我国相关产业，行业的比较优势2）应充分考虑国内经济的发展情况以及中国作为转型经济战略需要3）要充分重视跨国经营企业与国内产业发展之间的联动作用4）要在东道国市场作充分研究与基础之上进行决策11.3.3 中国企业跨国经营的投资方式选择通常的国际直接投资方式有新建和并购两种：1）新建：可以是有外国投资者投入全球资本，在东道国实力一个拥有全部控制权的独资企业，也可以是有外国投资者与东道国的投资者或第三国投资者共同出资，在东道国建立一个合资企业。优点是1.企业可以按照自己的战略意图选择厂址，规模和配置人员，实现自己理想的结构设计；2.在东道国创新的企业，常会