中国的经济地理学5.ppt

、1949年以来中国农业与农村经济发展 1.农村社会主义市场经济体制的逐步建立和完善 1949—1952年: 土地改革 1952－1957年: 农业合作社 1958—1978年: 人民公社 1978年后: 家庭联产承包 “统分结合，双层经营” 4.农业产业化经营不断壮大 农业产业化概念内涵：以市场为导向，以提高效益为中心，依据当地的资源条件，确定农业的主导产业，通过实施区域化布局，专业化生产，社会化服务，企业化管理，市场化经营，将农业生产的产前、产中、产后诸环节连接成一个完整的产业系统，实现种养加、产供销一体化经营。 龙头企业带动型 是指以农副产品加工企业为龙头，以国内外市场为导向，以农户为基础形成的贸工农、种养加一体化农业产业化经营模式。 龙头企业与农户通过合同契约形成 “公司+农户” 、“公司+（基地）协会+农户”的产业组织格局。一般，龙头企业为农户提供农业生产的产前、产中、产后服务，农户和基地按时向龙头企业提供符合质量要求的一定数量的农产品。双方通过保护价收购、收益分成等进行利益分配与联结。 案例—诸城外贸 公司经营肉鸡加工出口。产业化经营发展之前，由于肉鸡产品出口由于货源不稳定，生产无计划，履约率低下，外商不愿订货。而农户养鸡愁良种、愁技术、愁饲料、愁运输、愁资金。 20世纪80年代中期开始，外贸公司通过贴息贷款，发放生产扶持金，实行农副产品收购保护价等措施，帮助农户建立肉鸡生产基地，同时引进了大批先进的设备、技术及优良种鸡和饲料配方，为农户提供雏鸡发放、饲料供应、疫病防治收购调运等配套服务，努力壮大和改造加工企业。按照“利益均沾、风险共担”的原则制定了生产、加工、经营各环节利益的合理分配办法，把农户与公司联结成一个有机整体，促进了区域肉鸡饲养和加工出口的全面、快速增长。 新世纪：针对过去实行的以合同为纽带、以农户为基础的产加销一体化经营模式所存在的难以完全保证原料质量的弊端，引导企业积极推行“公司＋农场带农户”、“公司＋基地连农户”的运作模式，直接吸收农民进场打工。 主导产业推进型－金乡、禹城 金乡大蒜生产的发展始于20世纪80年代初期。1984年形成一定规模，全县植蒜面积逾660公顷。进入20世纪90年代之后，当地政府提出实施贸工农带动战略，把高产优质、适宜大面积种植、具有良好市场竞争力和发展前景的大蒜作为特色主导产业进行培植开发，大蒜种植面积迅速扩大。20世纪90年代初突破6660公顷，1994年超过1.33万公顷，1996年近2万公顷，目前大蒜种植面积达到4万公顷。目前。金乡县是全国植蒜面积最大的县域，植蒜面积占全国的1/4左右，被农业部命名为“中国大蒜之乡”，大蒜通过各种渠道销往100多个国家和地区，出口创汇4100万美元。 世界大蒜看中国，中国大蒜看金乡。 大蒜及大蒜生产目前是金乡县“创利、创税、创汇”的一大主导产品和主导产业，初步形成了以大蒜科研为龙头，大蒜种植为主体，种植、加工、贮藏、运销为一体的“大蒜经济”格局。目前，全县已发展大蒜运销组织和专业户5000多个，每年约有8万人参与大蒜为主的农产品购销活动。先后以入股合作的形式兴建起了200多座恒温库，总贮藏能力45万吨。以大蒜为主的农副产品加工企业发展到500多家，其中龙头企业集团12家，开发出蒜油、蒜素、蒜精口服液、大蒜调味品、脱水蔬菜、保鲜蔬菜等各类产品40多个，年加工能力35万吨。全县已形成股份合作制经济组织3706个，参股农户11.2万户，占全县总农户的1/3，入股资金2.9亿元，农副产品转化率达75%，增值率在60%以上。 价格问题？ 市场启动型—寿光 1995年末，寿光蔬菜种植面积超过3万公顷，拥有冬暖式大棚近20万个，被国家命名为“中国蔬菜之乡”。蔬菜运销专业户、联合体已达1.5万个以上，从业人员近5万人。农户根据市场的需要，在自愿互利的基础上逐步形成的各种专业合作社、专业协会以及连接农户与市场的中介组织。“农户＋专业合作社（协会）＋中介组织＋专业市场”、“农户＋专业市场＋加工、运销企业”等农业产业化经营组织形式不断发展，2001年寿光蔬菜种植面积4.67万余公顷、鲜菜产量近40亿公斤，菜农13万户，农民人均纯收入4256元，其中70%来自蔬菜。 寿光市场体系建设、主导产业发展与区域农业产业化经营关联 农村经济合作组织带动型 5.改革开放后乡镇企业异军突起，农村非农产业迅速发展 （1）乡镇企业在国民经济中的地位 （2）我国乡镇企业发展的一般特点 （3）乡镇企业发展的意义和作用？ 中国农村区域通过乡镇企业带动区域发展的典型模式 苏南模式：置身于经济较为发达地区，立足农村，依托城市，以集体所有为主，发展加工业，与社区关系密