中国的化工SHE管理体系培训之安全五步法.pptVIP

有那些不规范行为? 安全环保部 安全环保部 “安全五步法”与“行为安全观察” 中国化工集团公司 安全环保部 Safety Enviroment Protection Dept. China National Chemical Corporation 安全文化是SHE管理体系的根本推动力。 建立良好的安全文化，对保障SHE体系健康运行至为重要。 安全五步法、行为安全观察，是两种行之有效的安全文化培育方法，已经被国内外企业的实践普遍验证。 全面推行安全五步法、行为安全观察，对中国化工SHE管理体系的建立和运行将具有积极的推动作用。 一、 安全五步法 第1步 工作之前停下来，?? 第2步 操作流程想清楚。 第3步 危险因素查仔细 ，? 第4步 防护措施落实好。 第5步 ?平平安安把活干！ 安全五步法，遵循“先动脑，后动手”的思维模式，在工作之前分五个步骤进行危险辨识与控制，确保采用安全的操作方法。主要适用于非正常作业和特殊作业，正常作业也可使用。 简要概括如下： 工作之前，先暂停一下，看看作业现场环境情况，以及周围有无其他作业活动。 第1步：工作之前停下看 第2步：操作流程想清楚 对所做工作，按照流程全过程逐个环节想一遍，看看有无遗漏的工作环节和内容。 第3步：危险因素查仔细 对作业环境以及作业过程每个环节中的风险进行仔细查找，包括对周围其他作业活动的相互影响。可采用询问法，如： （1）有易燃易爆、有毒有害气体存在吗？ （2）能发生火灾、爆炸、中毒事故吗？ （3）工具会伤到人吗？ （4）自己或别人会发生坠落、滑倒、跌伤吗？ ...... 对于查找到的危险，共同讨论商定，采取安全、可靠的防范措施，特别要核实措施全部落实到位。核实可采用逐一验证法。如： （1）气体浓度是否在爆炸极限范围之外； （2）是否戴好护目镜； （3）是否戴好安全帽； ...... 第4步：防护措施落实好 通过前面的现场查看，危险查找，危害分析与防范措施制定，确认工作任务清楚，作业环境安全，防范措施到位，至此，就可以安全文明地开始工作了。 第5步：平平安安把活干 二、 行为安全观察 美国的杜邦公司自上世纪80年代开始在公司内部推行行为安全观察活动，取得了很好的效果。管理者提高了行为安全观察与沟通的能力，员工提高了安全意识和安全操作技能，事故率明显下降。 起源 推广 在推行SHE管理体系过程中，引入行为安全观察活动，着力于培育集团公司的安全文化，推动全系统SHE体系的建立和有效运行。 引入 行为安全观察在德国巴斯夫、英国的BP、中石油、中石化等国内外大型企业得到广泛应用。 对作业人员的操作行为按照有关要求进行现场观察，以确认有关工作任务是否得到安全执行。（链接1） 行为安全观察，既包括需要阻止的不安全行为，也包括值得肯定的安全行为，以前者为主。（链接2） 一是计划观察，即制定观察计划，按计划实施。 二是随机观察，根据企业实际情况，随机开展。 什么是行为安全观察？ 行为安全观察内容 行为安全观察方式 全员参与 各级领导都应开展行为安全观察。 专职安全人员应定期、独立地执行日常行为安全观察。 员工之间随机进行行为安全观察。 各级领导 专职安全人员 员工 行为安全观察参与人员 开展行为安全观察工作时，应制定行为安全观察计划。行为安全观察应明确观察人员、观察日期、观察区域及观察报告要求。观察应覆盖所有区域和班次，并覆盖不同的作业时间段。如夜班作业、超时加班以及周末工作。 行为安全观察计划 观察人员 观察区域 观察的日程安排 观察报告的要求 计划内容 --观察。现场观察员工的行为，并安全地阻止不安全行为； --表扬。对员工的安全行为进行表扬； --讨论。与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工提出更为安全的工作方式； --沟通。就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺； --启发。引导员工讨论工作地点的其他安全问题； --感谢。对员工的配合表示感谢。 行为安全观察步骤、内容 观察者应在行为安全观察与沟通过程中填写报告表。 填写报表 行为安全观察结果的处理 对所有的行为安全观察信息和数据进行分类统计，找出主要问题，变化趋势。 统计分析 根据统计结果和变化趋势提出行为安全问题的改进建议。 改进工作 开展行为安全观察的关键因素