对策与决策方法.pptVIP

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2017-11-20 发布于江苏
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对策与决策方法.ppt

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对策与决策方法

三、决策树方法三、决策树法图9-4是例9.7的决策树，计算各点的期望值：点②：0.7×200×10+.3×（-40）×10-600（投资）=680（万元）点⑤：1.0×190×7-400=930（万元）点⑥：1.0×80×7=560（万元） ?? 比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值。点③：0.7×80×3+0.7×930+0.3×60×（3+7）-280 = 719（万元）四、贝叶斯决策方法： 1.先验分布： 2.后验分布 * * 第九章对策与决策方法 §1 对策方法一、矩阵对策问题：如下棋、打牌、争夺市场而进行的竞争 ※对策三要素：1.局中人 2.策略集 3.赢得函数 ※二人零和对策，又称矩阵对策。二、矩阵对策问题的求解 1.矩阵对策的数模 2.矩阵对策的最优纯策略三、矩阵对策的混合策略 1.混合策略定义最优纯策略赢得矩阵 2.优超原则(最优混合策略) §2 风险性决策方法一、定义 1.风险性决策：指为了情况有各种可能，而各种可能性出现的大小，可以用概率表示出来。 2.风险性决策要素： (1)决策目标 (2)行动方案 (3)自然状态 (4)后果 (5)概率二、决策矩阵法