erp沙盘模拟课件22.ppt

ERP;课程内容安排;一、组织准备工作;一、组织准备工作;;战略决策;;三、企业运营规则;三、企业运营规则;三、企业运营规则;ERP 沙盘训;ERP 沙盘;7、产品研发与管理体系认证;8、融资贷款与资金贴现;9、综合费用与折旧、税金;四、初始状态设定;四、初始状态设定; 损益表 资产负债表 单位：百万 单位：百万 资产 负债加权益 流动资产： 负债： 销售 + 36 现金 + 20 长期负债 + 40 直接成本 - 14 应收款 + 18 短期负债 + 0 毛利 = 22 在制品 + 8 应付款 + 0 综合费用 - 9 成品 + 8 应交税 + 2 折旧前利润 = 13 原料 + 4 总负债 = 42 折旧 - 5 总流动资产 = 58 支付利息前利润 = 8 固定资产： 权益： 财务收入/支出 - 2 土地和建筑 + 32 股东资本 + 45 额外收入/支出 +/- 0 机器和设备 + 10 利润留存 + 9 税前利润 = 6 在建工程 + 0 年度净利 + 4 所得税 - 2 总固定资产 = 42 所有者权益 = 58 净利润 = 4 总资产 = 100 负债加权益 = 100;五、实际模拟训练;教学年三、四季度经营约定;支付应付税;;请做好准备 现在由你们经营;六、总结分析评价;请各企业CEO向股东;第一年;流动 ;第 一年为什么订单少？;第二年;第二年;第二年年末分析;第二年年末分析;第二年年末分析;第二年年末分析;第二年;产品市场的需求预测;HR;第三年 ;第三年;制订生产计划;制订采购计划;制订资金预算;产品市场战略;－市场调研 具备分析相关信息的能力，???能做出决策;竞争战略;投资回报率＝利润率×资产周转率;趋势分析 发现问题 寻找规律; 如何调整你的战略;盈亏平衡分析;什么是ERP？;结合企业实际和课程内容谈一谈你的体会