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人力资源部组织机构及全套岗位职责 集团人力资源部是负责制定、执行集团公司人力资源战略规划，通过人员招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利管理等工作满足企业人力资源战略需求，合理利用与开发人力资源的管理部门。 [岗位编制] 经理，考核部长、培训助力、培训专员、招聘专员、考核专员、薪酬专员各1人。 [职责范围] 在主管副总的领导下，全面统筹集团公司的人力资源战略， 建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度。 向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平。 组织编写职务说明书， 优化人员配置，建立、完善公司内部人员晋升、调转体系。 根据各公司、各部门用人需求，制定招聘计划，开展招聘工作。 建立企业人才信息库。 员工入职、转正、离职管理工作。 建立、完善薪酬体系，有效激励员工。 劳动合同签订、鉴证等相关管理工作。 人事档案管理工作。 办理职工社会保险及住房公积金的相关手续。 建立集团公司培训体系，实施培训管理工作，监督各公司、各部门培训工作。 集团公司绩效考核体系的建立、实施和管理工作。 集团公司的评优、表奖工作。 人力资源部经理岗位责、权、利 岗位要求： 30-45岁，本科以上学历，管理或相关专业，5年以上大型企业人力资源管理经验；掌握现代人力资源管理知识，并有丰富的实践经验，对人力资源管理职能模块有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作，并具有较强的实际工作能力；具有较强的沟通、协调和整合能力；具备较强的亲和力，待人公平；高度的敬业精神及责任感，高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观  1、在主管副总的领导下，全面负责人力资源管理工作 2、传达、贯彻集团办公会议精神 考评、监督人：主管副总 岗 位 职 责 作 流 程 成 标 准 相关部门 1、全面统筹集团公司的人力资源战略，为重大人事决策提供建议和信息支持 1、人力资源战略满足企业需求率100％ 2、重大人事决策信息准确率100％ 完成人力资源战略应在企业战略明确后一个月内 重大人事决策3日之内 2、建立并完善人力资源管理体系（招聘、培训、绩效考核、薪酬福利及员工职业发展体系等全面建设），制定和完善人力资源管理制度 制度符合公司阶段性需求，满足率100％ 制度全面，文字含义准确100％ 体系、模式应在新的战略批准后2周内调整完毕 制度调整应在1周内完成 3、组织编写职务说明书，并根据公司组织架构调整进行相应变更，确保职务说明书对实际工作具有规范作用 1、文字准确率100％ 2、规范性、指导性100％ 1、整体工作在领导规定的时限内2、岗位工作内容发生重大调整时一周内完成 4、进行人力资源规划，并监督各项计划的实施 根据发展规划制定阶段性、长期人力资源结构标准系数→根据人力资源结构标准系数要求，形成招聘、培训、调配等规划→实施计划、随时检查结果并进行信息反馈→根据反馈信息及预期效果与实际效果的比较提出改进措施 1、规划满足公司需求率100％2、各项计划完成率100％ 1、确定战略后一周内确定系数，形成各项计划2、计划内的完成时限3、随时改进 所有部门 5、塑造、维护、发展和传播企业文化 明确企业文化的要求→ 征求员工意见、建议→提出丰富企业文化建议→ 利用多种渠道宣传企业文化 1、宣传形式多样，充