2017年上半年人力资源主管个人工作总结.docVIP

20?17?年上?半年?人力?资源?主管?个人?工作?总结? ?人事?主管?一职?，在?公司?人员?的招?聘，?各种?职位?岗位?职责?的制?定，?绩效?考核?制度?的制?定及?执行?等方?面的?工作?起着?重要?的作?用。?忙碌?的一?年过?去，?人事?部在?公司?领导?的正?确领?导下?、在?公司?各部?门的?共同?努力?下，?紧紧?围绕?公司?的发?展目?标，?较好?地完?成了?公司?领导?交给?的各?项工?作任?务。?现将?一年?来我?部门?完成?的工?作总?结 ? ?一、?公司?人力?资源?管理?体系?的建?立和?完善?公司?组织?架构?的完?善及?人员?编制?的确?定 ?明确?了各?部门?的组?织架?构，?分析?并制?定了?各部?门的?岗位?设置?及人?员编?制，?从而?初步?确定?了公?司的?定员?定编?，并?且不?断依?据实?际情?况和?工作?重点?，有?针对?性地?对各?部门?的定?员定?编进?行适?当的?调整?，以?期使?公司?的人?员与?岗位?设置?情况?达到?最佳?的配?置，?最大?可能?地发?挥每?一个?职能?部门?和员?工的?作用?。 ? ? ?2.?公司?管理?制度?体系?的建?立 ?我们?深知?严谨?规范?的管?理对?一个?公司?的生?存和?发展?具有?极其?重要?的意?义，?所以?人力?事部?一直?致力?于建?立完?善的?公司?内部?管理?体系?。具?体而?言，?编制?了《?员工?手册?》《?员工?工作?规范?》《?员工?岗位?说明?书》?等规?范性?文件?，从?而是?公司?管理?工作?有章?可循?。 ? ? ?3.?人事?管理?体系?的确?立 ?人事?部在?致力?于建?立完?善公?司基?础管?理体?系的?同时?，也?不忘?人事?部自?身规?范管?理体?系的?建立?工作?。根?据总?经理?的指?示，?不断?完善?薪酬?标准?体系?，并?且为?了系?统配?合公?司新?的薪?酬制?度，?制定?了公?司绩?效考?评制?度，?并不?断进?行调?整和?完善?。 ? ? 二?、公?司人?员招?聘、?解聘?工作? 今?年是?公司?高速?发展?的一?年，?是公?司人?员流?动较?为频?繁的?一年?，也?是公?司人?员招?聘工?作任?务繁?重的?一年?。在?这一?年里?，公?司的?空缺?岗位?多，?人员?需求?多，?要求?员工?到岗?时间?紧迫?，故?人事?部在?招聘?工作?中花?费了?较多?的时?间和?精力?。 ? ? ?为了?执行?公司?优胜?劣汰?的用?人标?准，?公司?主动?辞退?员工?也是?常有?的事?。主?动辞?退员?工是?个棘?手的?工作?，包?含着?大量?的思?想工?作和?安抚?工作?。我?们人?事部?工作?的着?眼点?：员?工手?册》?《员?工工?作规?范》?《员?工岗?位说?明书?》等?规范?性文?件，?从而?是公?司管?理工?作有?章可?循。? ? ? 3?.人?事管?理体?系的?确立? 人?事部?在致?力于?建立?完善?公司?基础?管理?体系?的同?时，?也不?忘人?事部?自身?规范?管理?体系?的建?立工?作。?根据?总经?理的?指示?，不?断完?善薪?酬标?准体?系，?并且?为了?系统?配合?公司?新的?薪酬?制度?，制?定了?公司?绩效?考评?制度?，并?不断?进行?调整?和完?善。? ? ?二、?公司?人员?招聘?、解?聘工?作 ?今年?是公?司高?速发?展的?一年?，是?公司?人员?流动?较为?频繁?的一?年，?也是?公司?人员?招聘?工作?任务?繁重?的一?年。?在这?一年?里，?公司?的空?缺岗?位多?，人?员需?求多?，要?求员?工到?岗时?间紧?迫，?故人?事部?在招?聘工?作中?花费?了较?多的?时间?和精?力。? ? ? 为?了执?行公?司优?胜劣?汰的?用人?标准?，公?司主?动辞?退员?工也?是常?有的?事。?主动?辞退?员工?是个?棘手?的工?作，?包含?着大?量的?思想?工作?和安?抚工?作。?我们?人事?部工?作的?着眼?点》?，组?织并?与各?部门?进行?全面?的沟?通与?协调?工作?，经?公司?相关?会议?讨论?通过?后，?认真?组织?、落?实和?实施?了对?部门?的绩?效考?核工?作，?并与?近期?按省?公…? 《?20?17?年人?事部?年度?工作?总结?》，?望给?大家?带来?帮助?!2?01?7年?是*?*有?限公?司经?过两?个公?司整?合重?组并?在西?安挂?牌运?行的?第一?年，?也是?公司?克服?重重?困难?，历?史上?完成?各项?生产?经营?任务?最好?的一?年。? ? ? 伴?随着?新年?钟声?的敲?响，?又迎?来了?崭新?的、?充满?期待?的2?01?7年?。回?望2?01?7年?度的?工作?生活?