2017年10月公司财务个人总结范文.docVIP

20?17?年1?0月?公司?财务?个人?总结?范文? ?在今?后的?工作?中，?我将?进一?步加?强理?论学?习；?转变?工作?作风?；强?化开?拓创?新意?识，?抓住?主要?矛盾?，找?准工?作的?突破?口。? ? ?一是?公司?财务?资源?整合?有待?创新?。 ? ? ?企业?公司?作为?企业?群体?，其?最大?优势?在于?它的?整体?性，?离开?了整?体性?，企?业公?司并?无优?势可?言。?因此?，企?业公?司在?制定?内部?财务?管理?工作?体制?时，?根据?分级?、分?权原?则，?明确?规定?各成?员企?业财?务管?理权?限、?范围?及责?任，?以确?保公?司整?体目?标的?实现?。财?务总?部为?履行?职责?应设?置投?资管?理中?心、?融资?管理?中心?、资?金结?算中?心、?资本?运营?监控?中心?、税?费管?理中?心，?财务?预算?控制?中心?、财?务会?计管?理中?心，?建立?“统?一管?理，?集中?运作?，预?算统?筹，?风险?监控?，绩?效考?评”?的公?司化?财务?管理?模式?。 ? ? 二?是公?司资?金管?理有?待加?强。? ? ? 目?前，?公司?资金?分散?，使?用效?率低?下。?由于?点多?面广?，在?资金?流转?过程?中存?在许?多漏?洞，?预算?管理?形同?虚设?，相?应的?内控?机制?不健?全，?考核?力度?不够?，导?致有?章不?循。?今后?应实?行收?八个?统一?，统?一资?金计?划，?推行?全面?预算?管理?；统?一资?金调?配，?强化?结算?中心?功能?；统?一结?算，?与金?融机?构建?立合?作关?系，?推行?网上?银行?；统?一资?金筹?措，?加强?财务?风险?管理?；统?一信?息系?统，?建立?高效?、快?捷的?资金?管理?运行?系统?；统?一考?核，?完善?资金?管理?评估?系统?；统?一思?想，?建立?健全?资金?监控?体系?；统?一风?险意?识，?强化?资金?集中?管理?意识?，树?立资?金成?本，?资金?风险?，资?金效?益观?念。? ? ?三是?全面?提高?财务?信息?质量?问题?。 ? ? ?从加?强财?务会?计基?础规?范入?手，?健全?审核?审计?机制?，加?大监?督检?查力?度，?有效?防止?和减?少各?种违?规行?为发?生，?从根?本上?保障?企业?财务?信息?的真?实性?和完?整性?，解?决好?会计?信息?灵、?准、?及时?的问?题，?提高?企业?财务?信息?的使?用效?益。? ? ?四是?加强?项目?成本?管理?。 ? ? ?解决?成本?观念?淡薄?，系?统环?节松?散，?手段?落后?，指?标不?落实?的问?题。?通过?优化?资源?配置?，优?化施?工方?案，?主要?材料?集中?控制?，工?程数?量控?制等?，真?正提?高项?目盈?利水?平。? ? ? 五?是在?国家?实施?从紧?的货?币政?策下?，公?司及?各子?公司?融资?形势?严峻?，采?取有?效的?措施?，狠?抓增?收节?支工?作，?积极?应对?政策?带给?我们?的不?利影?响。? ? ? 各?位领?导，?各位?同志?们，?我将?把这?次述?职评?议作?为对?我个?人支?持、?监督?和帮?助的?一次?极好?机会?，进?一步?总结?经验?，发?扬成?绩，?克服?不足?，以?更加?饱满?的工?作热?情，?团结?全体?干部?职工?，开?拓进?取，?克难?奋进?，为?推进?公司?的改?革与?发展?做出?新的?贡献? ?19?98?年毕?业于?东北?财经?大学?财务?会计?专业?，1?99?9年?通过?全国?会计?师职?称资?格考?试并?取得?了相?应的?职称?证书?，2?01?7年?通过?国际?ac?ca?资格?认证?考试?，2?01?7年?通过?辽宁?省财?经类?职称?外语?考试?，2?01?7年?9月?至今?在东?北大?学工?商管?理学?院攻?读m?ba?。。? 本?周工?作总?结 ? ?一、?本周?收入?详见?附件? ? 二?、本?周付?款 ? ?1、?付沃?尔玛?20?17?年2?月租?金共?计2?5家?。 ? ?2、?付人?人乐?租金?共计?3家?金额?、河?源人?人乐?要求?22?日支?付 ? ?3、?付前?海人?人乐?押金? ? 4?、付?乐购?租金?共计?2家?其它?零星?支出?详见?附件?!下?周工?作计?划 ? ?1、?付沃?尔玛?租金?。 ?《2?01?7年?5月?财务?主管?年度?工作?总结?》，?望给?大家?带来?帮助?! ? ?一、? 从?基础?入手?，着?力于?人员?素质?培养?，保?障支?行的?稳健?经营?。 ? ?1.? 建?立健?全各?项规?章制?度，?奠定?会计?出纳?工作?的基?础。? ? ?