IT与企业战略的关系(人大教程).pptVIP

5. 信息中心和信息主管 5.2 信息主管 CIO 职责 信息组织 素质技能 信息战略管理 业务 技术 管理 关系 组织 产业 社会 环境 5. 信息中心和信息主管 5.2 信息主管 洞察家 系统思想家 关系塑造者 调配管理者 策论家 改革家 履行承诺者 结构师 作业 1. 分析我国企业信息化的机迂与风险 2. 理论与实际相结合, 分析企业信息化对提升企业竞争力的作用 谢谢！ * 中国计算机占有量1.1%,信息技术满足企业要求程度排名倒数第三(44位)---洛桑管理学院对46国和地区统计研究 * 信息时代—电气化时代 如何理解战略信息系统 * 其物流配送系统是世界上最先进的零售大网,其海量数据甚至要租用一颗卫星来中转,而以前采购. 在美国以外,遇到有太多无EDI的供应商,在中国其物流的竞争优势—物流业不能实施. 在美国总部目前还承担着发动机的角色,这个动力最多能维持4-8年,向世界扩展业务,开源节流,提高行业进入门槛 * 海外供应商运来零件有2-3周的储备量; 中国供应商只储备1-3天; 一些体积大的部件如椅子、保险杠JIT送生产线；部分零件排序配送如：4黑、4蓝、2白椅子 IS与企业战略 中国人民大学商学院 讲座内容 管理信息系统的发展 IS与企业战略 管理信息系统选择策略 信息系统的规划 信息中心与信息主管 1.管理信息系统是什么？ 技术系统?财务系统? 提供信息支持企业运行? 提供信息辅助决策? 提供信息支持企业的运行、管理和决策 其他？ 是一个人-机组成的系统，它从全局出发辅助企业决策；利用信息控制企业行为；以期到达企业的长远目标 是基于信息技术对环境提出挑战的组织和管理的解答；描述了企业经理的希望、梦想和现实 1.管理信息系统的发展 EDP (Electronic Data Process) MIS (Management Information System) SIS (Strategic Information System) 1. 管理信息系统的发展 发展阶段 EDP 效率 提高处理速度 节省人力 MIS 效益 提高资源利用 获取经济效益 SIS 战略优势 企业成长 长远利益 1. 管理信息系统的发展 战略信息系统　( John Ward Pat Griffiths) -- 通过IS与客户/消费者/供应商共享信息 -- 在组织增值过程中信息更有效的集成应用 -- 基于信息的新产品开发、生产、销售和增加新的服务 -- 对经理制定战略和决策时提供信息支持 1. 管理信息系统的发展 管理层次和对信息的需求 财务功能 人力资源 信息服务 制造功能 营销 功能 战略规划层 管理控制层 操作控制层 信息来源 综合性 加工方法 环境 内部 高 低 不确定 确定 管理信息系统的发展战略信息系统 波特的五力模型 潜在者进入的威胁 IS/IT能对进入者购筑障碍吗? 市场现有的竞争对手 IS/IT能改变竞争的基础吗? 替代产品或服务的威胁 IS/IT能产生新产品或服务吗? 供应者要价能力 IS/IT能改变供应商的要价能力吗? 购买者还价能力 IS/IT能降低买主的还价能力吗? 沃尔玛供应链管理(案例) 沃尔玛: 1962年由美国山姆.沃尔顿开设, 70年代末, 发展到276家连锁店 1983年成立第一家仓储式商店—山姆会员店 1988年 成立第一家沃尔玛超市 1996年沃尔玛进入中国深圳, 其后在中国建立15个商场。2000年，从中国采购商品总额超过100亿美元 沃尔玛在全球设立24个采购点，今年内将全球采购总部由香港搬到深圳 2002年停止采购外包，年销售额1900亿美元的商品全部交给深圳这个全球采购总部及所属的采购网络负责 链主:供应链时代的新主宰 中国将成为全球供应链中最重要的节点之一,并成为亚洲供应链网络的中心 全球富豪排行榜(福布斯—2002.2) 排名 姓名 财富 公司或行业 比尔.盖茨 528亿美元 微软公司 沃伦.巴菲特 350 投资家 阿尔布雷斯特 (德) 268 百货公司 保罗.艾伦 252 微软公司 劳伦斯.埃里森 235 奥拉克尔公司 吉姆.沃尔