福建专升本2007年管理类真题.docVIP

2007年管理考试真题 第一部分管理学原理(共150分) 一、单项选择题(本大题共15小题．每小题2分。共30分) 1．马克斯·韦伯认为，理想行政组织的基础是( B ) A．个人崇拜式权威 B．理性——合法式权威 c．传统式权威 D．英雄主义式权威 2．亚当·斯密对管理理论发展的贡献在于他强调( B ) A．决策的重要性 B．劳动分工的重要性 C．人际关系的重要性 D．标准化的重要性 3．霍桑实验表明，影响生产力最重要的因素是( D ) A．待遇 B．工厂环境 C．作业人员的技术 D．人际关系 4．为社会系统学派奠定理论基础的人是( C ) A．孔茨 B．弗鲁姆 C．巴纳德 D．戴明 5．决策所遵循的原则是( D ) A．最优原则 B．可行原则 C．理想原则 D．满意原则 6．在孔茨、韦里克的计划层次划分中，最简单形式的计划是( A ) A．规则 B．预算 C．政策 D．方案 7．针对突发事件的决策，一般属于( B ) A．知识敏感型决策 B．时间敏感型决策 c．不确定型决策 D．风险型决策 8．下面哪项不属于组织设计的基本原则 A A．精简高效原则 B．统一指挥原则 c．权责对等原则 D．控制幅度原则 9．关于合理的管理幅度,以下说法正确的是 C A．管理幅度越宽越好 B. 管理幅度越窄越好 C. 管理幅度根据管理者的能力、下属的素质和工作性质决定 D.工作环境不能对管理幅度产生任何影响 10．在下列情况下,组织的分权程度会越大 B A．较高的管理层次做出的决策数量越多 B．较低的管理层次做出的决策重要性越大 C. 较高的管理层次做出的决策影响面越大 D．较低的管理层次所作的决策审核越多 11．职能制部门化的优点在于 D A．有利于充分合理地利用专有资产 B．通过设立不同的部门来满足客户的不同需求 c．能够协调并对市场做出敏捷的反应 D．符合组织活动的专业分工要求 12．根据领导者权力运用的方式不同，可把领导风格分为集权式和民主式两种，其中民主式领导方式的特点是 D A．纪律严格，管理规范，赏罚分明 B．管理的组织成本低于组织边界以外的交易成本 C．按规章管理，领导者不发挥个人专长权和模范权 D．通过激励下属，发展员工的能力为组织培育智力资本 13．按照双因素理论，下面所列属于激励因素的是 B A．公司政策 B．责任 c．同事关系D．地位 14．在激励理论中，主张对激励进行针对性的刺激是 D A．期望理论 B．公平理论C．成就需要理论 D．强化理论 15．对管理者来说，有用信息的特征是 A A．高质量；及时；完全 B．准确；大量；及时 c．简洁；明晰；有序 D．广泛；清楚；频繁 二、多项选择题C本大愿共5小蘑，每小题4分，共20分) 16．20世纪90年代以来，随着管理学的发展，产生了( ACD ) A．学习型组织 B．系统分析c精益思想 D．业务流程再造 17．从创新的组织程度上看，创新的类别可分为 BD A．消极防御型创新 B．自发创新C．积极攻击型创新 D．有组织创新 18．组织变革的类型有 ACD A．战略性变革 B．战术性变革c．结构性变革 D．流程主导性变革 19．组织文化作为一种自组织系统具有很多特定的功能，其主要功能有 ABC A．整合功能 B．适应功能c．导向功能D．调整功能 20．有效控制的特征包括 ABCD A．适时控制 B．适度控制C．客观控制D．弹性控制 三、简答题(本大题共2小题。每小韪15分，共30分) 21．简述组织部门化的基本形式。 组织的部门有多种不同的划分方式，依据不同的划分标准，可以形成以下几种不同的部门化形式。其中，职能部门化和流程部门化是按工作的过程标准来划分的，而其余几种则是按工作的结果标准来划分的。 (1)职能部门化: 职能部门是一种传统而基本的组织形式。职能部门化就是按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。 (2)产品或服务部门化: 在品种单一、规模较小的企业，按职能进行组织分工是理想的部门化划分形式。 (3)地域部门化: 地域部门化就是按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。企业根据地域的不同划设管理部门，为的是更好地针对各地的特殊环境条件组织业务活动的开展。 (4)顾客部门化: 顾客部门化就是根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。 (5)流程部门化: 流程部门化就是按照工作或业务流程来组织业务活动。人员、材料、设备比较集中或业务流程比较连续紧密是流程部门化