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关于我国企业存货管理探究 　　【摘 要】对我国企业存货管理中存在的问题进行了分析，并提出了解决对策。对于做好存货管理具有一定的参考意义。 【关键词】企业；存货管理；问题；对策 存货管理就是对各种不同形态如原材料、半成品或库存商品，在生产经营过程中，由直接相关部门和人员对其控制和使用。如何做好存货管理是企业的重要议题，具体目的如下：协调企业供、产、销三者之间的关系，使存货尽可能始终保持平衡状态；以最少的存货资金占用（包括资金耗费）去实现最大经济效益；加速企业资金流转，进而在现有资金量条件下尽可能多盈利。 1 存货对企业的影响 企业的存货是不断流动的，有流入也有流出，流入与流出相抵后的结余即为期末存货，本期期末存货结转到下期，既为下期的期初存货，下期继续流动，就形成了生产经营过程中的存货流转。采用某种存货流转的假设，在期末存货与发出存货之间分配成本，就产生了不同的确定发出存货成本的方法，而发出存货计价方法的不同，对企业财务状况、盈亏情况会产生不同的影响，主要表现在以下两个方面：第一、存货计价对企业损益的计算有直接影响。表现在：其一，期末存货计价（估价）如果过低，当期的收益可能因此而相应减少；其二，期末存货计价（估价）如果过高，当期的收益可能因此而相应增加；其三，期初存货计价如果过低，当期的收益可能因此而相应增加。第二，存货计价对于资产负债表有关项目数额计算有直接影响，包括流动资产总额、所有者权益等项目，都会因存货计价的同而有不同的数据。 2 存货管理的目标 企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，防止停工待料，并及时对市场变化做出反应；另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠，这样可以降低进货成本；但是，过多的存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。 3 我国企业存货管理存在的主要问题 3.1 企业存货会计核算中的问题 部分企业在存货核算的账务上存在诸多问题，如存货的初始计量中存货的采购成本。存货的采购成本是企业物资从采购到入库前所发生的全部支出，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。有的企业将一些不属于采购成本的账务计入采购成本，比如增值税，一般纳税人可以抵扣的，确认为进项税，不计入存货成本。 自制存货发生的非正常的直接材料费、直接人工费、制造费用不计入存货成本，应当在发生时直接计入当期损益。对于投资者投入的存货不按照公允价值确定存货的成本。在存货的发出计价方面，用不符合新会计准则规定的后进先出法、包装物和低值易耗品的分次摊销法。 3.2 存货管理方面问题 3.2.1 存货采购方面 存货采购是存货管理最初的阶段，也是存货非常关键的一步。有些企业在存货管理方面的采购、保管、发出等阶段脱节十分严重，联系极不紧密。负责采购的人员对库存和设备、生产及销售等环节实际状况不甚了解，再加上管理职责划分不清晰，导致采购出现各种问题。如填制采购单环节出现纰漏，采购单填制错误或不清楚，采购人员对需要采购的物品、材料等情况不明，使企业产生不必要的支出，造成损失。 在采购人员素质方面，企业对存货的管理也存在一定问题，由于监管不力，致使有些内部采购人员与外部一些供货商互相串通，谋取个人利益，损害企业利益。如为取得回扣、获取佣金，有些采购人员办理采购业务时甚至舍近求远、舍好取劣、舍廉求贵，牺牲企业利益谋求个人私利；有的接受送礼请客，不顾原则而做私下交易，有的卖人情给供货商，订立一些私下合同、协议，故意上当，与其同流合污，置企业利益于不顾。这些行为严重损害了企业的长远发展。 3.2.2 企业存货保管问题 存货保管是企业管理的重中之重。存货保管人员的素质在很大程度上决定了存货保管的成效。如有些人利用自身职位上的便利，窃取企业物品、材料等存货，加以变卖，获得不义之财。有些企业自身在存货管理方面也存在不少“猫腻”，如将某些存货更换掉，把存货中的次级产品换为存货中的优质产品；把存货中的价值低廉的物资、材料转换成价值高昂的物资、材料；用旧的商品换取新产的商品；用损坏的商品换取好的商品；以劣等存货串换优等存货等。 按照一定的计划，有一定目的，对众多的物资材料等存货串档串规，使各种不同产地、不同次序、不同价格、不同型号的存货物资相互混杂，从而加以利用，谋取不当利益。还有些企业，在账外设置另外的“仓库”。 3.3 存货管理人员素质问题 企业存货管理人员缺乏科学的存货管理知识，亦或是管理经验不足，无法运用科学正确的方法对存