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教研活动记载
__2016-2017 学年度第 二 学期
学 校__杏园中心学校
学 科 小学( 语数外 )
组 长__ 代文龙
目 录
1.关于加强杏园中心学校教学基础管理工作的意见
2.学校教研组职责…………………………………………………(1)
3.优秀教研组十条标准……………………………………………(2)
4.教研组成员基本情况表 表一…………………………………(3)
5.教研组工作计划 表二(1)……………………………………(4)
6.教研组会议活动安排表 表二(2)……………………………(6)
7.教研组研究课安排表 表二(3)………………………………(7)
8.教研组培养带教青年教师情况表 表二(4)…………………(8)
9.教研组课题研究情况表 表二(5)……………………………(10)
10.教研组活动记录表 表三………………………………………(12)
11.研究课听、评记录 表四………………………………………(21)
12.教研组荣誉记录表 表五………………………………………(27)
13.教研组学期工作小结 表六……………………………………(29)
关于加强杏园中心学校教学基础管理工作的意见
杏园中心学校:
教学工作是学校的中心工作。加强教学基础管理,是开展教学研究与改革、促进教师专业发展、提高教学质量、实现育人目标的基本保证。各校领导在教学基础管理方面已做了大量工作,但也存在不少问题。当前突出的问题是教学基础管理存在着“重结果,轻过程”的倾向。为改变这一状况,真正实现从教学结果管理向教学过程管理的转变,提高教学基础管理的实效,特提出如下意见:
一、严格执行国家和地方课程方案、课时计划,不得随意增删课程、课时。严格按教学目标组织教学,不得分好班差班、快班慢班。
二、教研组长必须把教学基础管理作为学校日常管理的重要内容,全面研究分析学校教学工作,制定加强教学基础管理的计划,主动走进课堂,加强听课评课,全面掌握教师教学的基本情况。
三、教研组长要指导教师深入分析课堂教学方面的优势与不足,在此基础上与教师协商制定课堂教学改进计划。
四、学校应对教学基本规范提出明确要求,当前着重要规范课堂用语、板书设计和书写、教学实验等。重视对教案、作业批改的检查和评比交流。
五、注重教学设计,改善课堂教学方法,提高课堂教学效能。新教师必须写详案,所有教师对第一次执教的内容不能写简案。课后撰写“教学反思”。
六、注重作业设计,控制作业数量。凡布置给学生的作业和测试试卷,教师必须认真批改。批改后要及时反馈并进行针对性讲评。
七、教研组、年级组要经常研究薄弱班级的状况,对相对薄弱的学科、班级要加强分析,制定提高学习质量的相关措施。特别要加强对学习困难学生的个体分析和个别辅导。要重视后20%-30%学生的学业成绩的合格率和进步率。
八、加强校本教研,提高教研质量。教研组、备课组要及时研究教学中碰到的问题,研究改进教学的具体措施。
九、加强对青年教师的指导、培养,指定优秀教师带教新教师。
十、加强信息技术应用。保证校园网和信息技术设备的正常运作,鼓励教师应用信息技术资源,促进信息技术为教学服务。
十一、教研室等职能部门应继续加强以听课评课为主的教学基础管理调研,教研组应加强教学基础管理工作的随访督导。通过调研和督导,加强教学基础管理,提高教学质量。
本教研组成员必须认真贯彻执行上述意见,切实提高教学基础管理的质量与水平。
杏园中心学校
二O一七年二月二十五日
学校教研组职责
教研组是教学研究网络运行的基石,是提高教学质量、教师业务能力的研究基地和自培基地。它在校长领导下,在学区教研室、学校教导处指导下,落实学校教学计划,开展教学研究,钻研教学业务,实施学科教学管理。它的主要职责是:
1、组织学习。组织教师学习教育方针、教育科学理论、教学研究和教学改革的新鲜经验,树立以学生发展为本,培养学生的创新精神和实践能力的教育观和质量观;学习市、区有关教学方面的规定,严格按照教学规律办事;学习本学科课程标准,明确分年级要求,努力把素质教育落实到课堂教学中去。
2、落实常规。执行市、区、学校有关教学工作文件
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