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2017-11-17 发布于浙江
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科授进步狸论与管狸 ERP实施过程中的员工行为研究 l,2 1 常香云霍佳震 ( , ; , ) 1. 同济大学经济管理学院上海 200092 2.华东理工大学工商经济学院上海 200237 1 , , 摘要详细探讨了ERP 系统实施对员工的影响员工行为对ERP 系统成功实施的作用进一步分析了员工在面对变革时出现的行为及其管理方式O ! ; ; ; 关键词企业资源计划 ERP 组织变革员工行为中图分类号! 文献标识码! 文章编号1 ) F27 A 1001-7348 2005 0l-0097-02 的稳定状态组织经过变革组织原有状态到的全面实施如果员工对系统 O 7 ERP O ERP 1 ERP 实施过程对员工的影响和系统两者经过冲突变化和适应后的行为是认同配合则会增加的实施 ERP \ 7 ERP 实施的整个过程是一种变革其在 7 ERP \ O 7 7 形成组织新的软件新的结构和新的流程成功可能性相反如果员工对 ERP 系统的组织中实施前后的整个过程可以分为个 3 企业在实施系统时会给组织带行为是否定抵制则会减少的实施成 7 7 ERP ERP 1 \ 7 阶段组织变革前组织变革和组织变革后来大量的冲突和变化冲