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徐永斌:让艺术品投资成为家族传承 　　在北京故宫边上的皇城艺术馆内，徐永斌正试图打造中国艺术品产业链平台。作为中国艺术品资产共同市场秘书长，金融科班出身的徐永斌曾在银行工作过8年，他将西方艺术品投资的平台模式引入国内，从最初的画廊经纪人模式到现在的金融资产化，他的艺术品投资平台梦想正在逐步实现。 从“二道贩子”到经纪人 将艺术与金融相结合，徐永斌拥有着先天的基因——他的家庭由两种身份构成：父母从事金融行业，表亲则都是知名艺术家。于希宁、沈学仁、沈光伟、庞希泉等名家都与他有亲戚关系，这也间接影响到了他的职业规划。 最初，他听从父母建议，大学主修金融，在工商银行工作8年的经历，让他对金融资本的运作了如指掌。不过这始终不是他最感兴趣的事情，“金融过于枯燥，我的身体时常会有艺术细胞在跳跃，于是我就琢磨，如何能将自己的专业与兴趣相结合”。 1999年，徐永斌扔掉铁饭碗，下海做起了画店。不过，当时的画店更像是一个倒卖中心，徐永斌干的则是“倒爷”的活——低买高卖，而且，眼光不错的他把画店经营得有声有色。 徐永斌不满足于这种小打小闹，他来到艺术品投资做得最成熟的欧洲，走访了许多博物馆和画廊，他发现，尽管国外的这类机构也是靠出售艺术品赚钱，但绝不是简单的低买高卖，而是蕴含着一种艺术品经纪人的思维。“在国外，画廊更像是一个带有经营性质的艺术家服务平台。在这个平台上，画廊拥有者是一个经纪人的角色，通过挖掘有潜力的艺术家，与他们签订代理协议，对其进行培养和作品推广，最终通过出售其作品获取收益”。徐永斌觉得，这才是一种将金融与艺术品相结合的理想模式。 这种模式关键在于画廊拥有者对于潜力艺术家的判断，而艺术世家的熏陶，让徐永斌很自然地拥有了这种眼光和能力。他将自己的画店改变成画廊模式，开始大量挖掘潜力艺术家。2001年，他所签约的艺术家就有刘庆和、张江洲、郑力等。由于当时艺术品投资市场还未兴起，徐永斌以并不太高的价格买断了这些艺术家的未来作品出售权，待作品出售后，画廊和艺术家会对利润进行分成。 例如。2001年，刘庆和一张4平尺（以下均以4平尺为例）的画是2000元，目前已经升至14万元；郑力当时一幅画价格为1.6万元，现在是40万元。12年间，他投资的画作，最高涨幅已超过7000%。丰富的利润，使得徐永斌最初的理想开始逐步实现。 艺术品应是家族财富传承的重要配置 在徐永斌看来，艺术品投资仍然处于“蓝海”。在未来，艺术品投资很可能成为中国家庭财富传承的一个重要资产配置。 在发达国家，以艺术品、珠宝为主的另类资产通常占据中产家庭净资产的5%～20%。相较于以现金和保险为代表的现金流类资产和以房产、股票、黄金为代表的投资类资产，另类资产稳定性更高，风险也更小，加之庞大的遗产税，导致家族财富传承除了现金和各类资产外，更多的是艺术品。 事实上，早在明清时期，中国的艺术品投资已经成为家族财富的一种传承。而在民国，艺术品市场一直很活跃。新中国成立后，由于各种原因，这种投资中断了，不过随着社会稳定和家庭财富积累到一定阶段，艺术品投资已再次成为家庭资产配置中的一种选择。 在徐永斌接触的中国客户中，富一代囤积大量艺术品作为资产传承给后代已经很常见。在他看来，财富接班人并不一定能够处理好传承下来的企业、股票、房产等，但艺术品的投资价值受金融市场影响较小，能最大限度保证财富不至于缩水过多。例如，即使在2008年金融危机期间，各类资产价值大幅下跌的情况下，毕加索、齐白石、于希宁等大师的作品价格也没有下跌。 打造产业链闭合的艺术品市场 不过，另类资产最大的缺点在于流通性，变现不如股票、地产便捷，而这也促使国外艺术品市场的繁荣，以拍卖公司、艺术品委托机构、艺术品交易平台等构成了整个艺术品的资本交易市场，从而使得艺术品交易更加便捷。 不过，中国并未形成产业链闭合的艺术品市场。徐永斌认为，阻碍市场发展的原因：一是赝品过多，二是艺术品缺乏登记制度，无法对其进行认证，而这也正是徐永斌试图解决的。“只有将艺术品进行市场化，才有可能将这些问题解决”。2007年，徐永斌找到了曾经工作过的潍坊工商银行，试图将艺术品质押融资模式引入到国内。但当时国内还没有先例，一切都是摸索着进行。 谈判进行了将近两年，在徐永斌的努力下，2009年，潍坊银行推出了艺术品质押融资贷款业务，符合规定要求的借款人以潍坊银行认可的艺术品做质押，可以获得最低10万元、最高500万元的短期人民币流动资金贷款。当时，徐永斌建议银行把抵押品局限在其最擅长的中国古代、近现代画作上，而且只收精品，这在最大限度上保证了估价的真实性，规避了风险。 在这之后，他又与文化部合作进行艺术品鉴定登记。2010年12月，他作为执行合伙人管理的深圳杏石