对建筑工程施工质量探析.docVIP

对建筑工程施工质量探析 　　摘要：随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，城市建设速度越来越快，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈。要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须按照“公平、公开、公正”的原则，应用先进的管理思想和方法，注重技术管理，注重专业人才的培训工作，严格遵守工程承包合同，在工期内保质保量地完成工程项目建设任务，促进企业提高工程项目经营管理水平，提高企业的知名度，增强企业的市场竞争能力。 关键词：建筑工程；施工质量；探讨 Abstract: With the development of the continuous development of China’s economy and society, city building faster and faster, the construction industry market competition becomes increasingly fierce. In order to gain a firm foothold in the fierce market competition, must according to “fair, open and fair” principle, advanced management ideas and methods, pay attention to technology management, pay attention to personnel training, strictly abide by the contract, in the period of quality and quantity to complete the task of construction project management, promote the level of enterprise to improve project, enhance the visibility of the enterprise, enhance the market competitive power of enterprise. Keywords: construction engineering; construction quality; discussion 中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 前言 建筑工程主要的环节就是建筑工程的施工，施工质量影响着工程整体的质量。所以提高工程施工的质量不但可以将工程整体的质量进行提升，而且还可以对工程造价进行一定的控制对于工程建设成本的降低很有效。建筑工程施工涉及的项目有很多，对它产生影响的因素也有很多。想要对工程施工质量进行，还需要不断进行分析和研究。 一、施工过程管理主要从以下几个点入手： 1.1建立、健全安全管理组织机构，落实各个部门建筑施工质量控制与管理责任 建立一个设计合理、灵活适用的安全管理组织机构，健全安全管理体制，是一个建筑施工企业质量管理的基础。在施工过程中一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规的规定和要求，落实各个部门建筑施工安全管理责任。建筑施工过程需要协调政府、人民、施工人员等各方面的关系，具有涉及面广和社会协作关系复杂等特点，这决定了建筑施工企业必须按照要求设立一个专门的安全管理职能部门。项目经理要在日常工作中负责这个企业的安全管理相关工作，做好企业安全管理工作中各种重大问题的研究以及决策，是整个建筑工程项目安全作业的第一责任人。 在建筑施工过程中，项目管理部门要负责企业各项施工生产和操作等相关工作的管理、监督和落实，要有丰富的文化知识、法律意识和吃苦耐劳的精神等，对各个施工工序和操作要有非常丰富的实际工作经验和相应的组织、分析能力，充分体现管理人员的高效精干的工作能力和责任心。建筑工程施工企业一定要建立和健全建筑施工安全管理责任制，落实建筑施工安全管理责任，在日常工作中明确各级领导和操作人员的具体质量监督的职责和义务。 1.2建立合理可行的建筑施工质量保证体系，加强管理人员的培训工作 建立合理可行的建筑施工质量保证体系，将工程的质量工作落到实处，加强工程项目施工质量管理。建筑工程施工企业要根据各项质量保证体系，制作为以施工质量控制和管理为中心的管理制度和规定，树立质量方针，加大施工质量的检查范围和力度，明确施工质量管理责任，项目部可以同各个施工操作班组签订建筑施工质量管理工作的目标和责任委托书，与建筑施工项目部达成质量管理责任，将质量管理的目标和责任逐层落实和分解，在施工管理和日常管理中做到有章可循、违章必究。要求人们严格按照技术标准和规范