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美国报业转型之路

* 网络传播方向 2011201030099 邹欣宏 美国报业转型策略 对中国报业数字化转型的启示 美国报业经历的“寒冬期” 2008年美国次贷危机时期 一个时代的终结 一场集体的噩梦 “无冕之王”身价暴跌 2008年10月,全球知名的大报—— 《基督教科学箴言报》公开宣布即将“停刊转网” 停刊后主要转为通过网站发布新闻,同时出版一份新闻周刊 2009年2月,有着150年报史的《落基山新闻报》正式停刊 它是美国报业史上 第一个由于数字媒体的竞争和冲击而倒闭的堪称重量级的大报 20天后,赫斯特集团属下的《西雅图邮讯报》也停刊转网 它成为了美国流量最大的网站之一, 超过了它在西雅图当地的竞争对手《西雅图时报》 2009年3月23日,创刊于1835年的老报《安阿伯新闻报》停刊办网 与别的报纸的不同在于,它是当时唯一一份面向社区的日报, 并不是在当地竞争优胜劣汰中出局的 纽约时报报业集团: 从2004年以来便从每股40余美元开始下跌,2009年5月被标准普尔公司列为B级以下的垃圾股。 2008年报业危机爆发的时候,负债达10亿美元,该集团2008年第四季度收入下降48%。 为了改善财务状况,该报业集团2009年1月5号,不得不放下身段,刊登哥伦比亚公司的广告;2009年3月,同意以2.25亿美元的价格将总部写字楼的一部分出售给其他公司,同时大量裁员和全员减薪,以期渡过危机。 截止2010年3月,美国共有200家报社关闭,其中13家停刊后转为网站继续出版,有的付费报纸停刊后转为免费报,或减少出版刊期。 与历来的报业危机不同的是, 这是一次全行业的衰退,并不是报纸之间的博弈,没有哪家报业集团从中获利. 并且历来报界所称道的品牌特色、专业水平、历史权威、社区需求,似乎都未能成为报纸的“免死牌”。 其危机不仅在于报纸数量的减少,更包括一些根本性的危机,对于纸质载体,对于广告市场,对于受众读者的变化。 我们想问:美国报业是不是因循守旧, 拒绝接受新技术的变化? 其实不然,我们发现事实上美国报业是最早尝试应用互联网新技术的产业之一,1994年底的时候,大约60家北美报纸建立了网站或者又拨号上网业务,全美发行量最大的报纸《今日美国》,以及《波士顿环球报》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《洛杉矶时报》等其他主要报纸的网站,也先后在1995年和1996年创办。 我想谈的如下几个方面: 第一,总结美国报业转型究竟误区何在?什么地方做错了? ——这是中国报业数字化转型需要警惕的地方 第二,从媒介经济学,传媒生态学角度剖析网络技术对传统报业的冲击 ——这是中国报业转型需要深刻理解的地方 第三,从实践角度看,近几年美国报业积极转型的新策略 ——这是中国的报业数字化转型需要借鉴的地方 第四,通过案例与文献的考察,简要概括中国报业数字化转型的现状及问题 美国报业过去十年的转型中 错误在哪里,误区在哪里? 美国研究报告《下一代的报业》中 深刻揭示出美国报业落后于新传媒技术发展的原因: “用就旧媒体的眼光看未来,传统报业由于自身形态、功能、历史和在社会中的地位以及固定的生产程序,产生了一种“障眼物”,使他们很难理解正在发生的根本性变化”。 结 语 美国报业转型初期的“错误”与“误区”: 具体,没有认识新技术对到传统媒体所依存的受众和广告市场都发生了根本性的变化。只是将网络当做报纸原创内容的发布平台,太多报纸依然只是把印刷版的内容放到网上。 依靠老的经营模式 错误二: 对新技术带来的变革认识不充分 错误一: 传统媒体为中心的傲慢守旧心态 错误三: 过分看重“内容为王”的优势 错误四: 老的经营模式:几乎免费得内容+广告,这个错误过早将免费得内容放到互联网上,更糟的是培养了“新闻应该免费”的网生代的消费心理,如今再想收费变得很困难。 报业没有迅速的应对互联网的挑战,导致报业近年来对博客对草根媒体的兴起有一种抵触情绪,也没有尝试去支持“公民新闻”,没有尝试与读者建立更为互动的对话关系,而是更多的在维护我们已经有的东西。

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