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旅游景区工程施工组织设计
山东云杨大雄宝殿、藏经阁、山门、厢房
景 区 工 程
施
工
组
织
设
计
施 工 组 织 设 计
第一节、综合说明
一、编制依据:
1、招标文件、建设单位提供图纸;
2、现行国家及省市各种施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。
3、现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准,文明施工及环保等有关规定;
4、有关工艺标准和工法;
5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料;
6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料以及现场条件的“三通一平”情况。
7、本企业的生产经营能力,劳动力配备,原材料及半成品的来源和供应,主要施工机械、机具的储备。
8、我们公司根据IS09002质量体系标准编制的程序文件和质量手册。 二、编制原则:
1、严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。
2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。
3、恰当地安排季节施工项目,落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力,加大措施,保证工程施工的连续性。
4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”,降低工程成本。5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。
6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。
7、与施工项目管理相结合,使管理工作按计划有序地进行,使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。三、质量、工期、安全文明施工目标
1、工程质量目标:确保,争创。开工起,就将按照市优的标准进行施工与管理,优良率达到85%以上,合格率100%,履行工程合同确定的质量条款。
2、总工期目标:工程开工日期为年月日,竣工日期年月日,确保日历天完工。
3、安全文明施工目标:坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械设备事故的发生,一般的人身伤亡事故控制在千分之1.5以内。安全文明卫生工地。第二节、工程概况
一、工程概况
建筑概况
结构概况第三节、施工部署及总体施工方案
一、施工部署
(一)施工场地安排:
1、本工程采用全封闭式施工,在场区南侧设一个出入口,施工临时道路硬化宽4m。
2、整个现场统一布置,工地办公室、工人食堂等临设可统筹集中安排。机具、钢筋加工场、办公区等位置一次布置到位,不用再变动。
3、场区排水依据场地高程沿路边设排水沟。
(二)施工安排:
1、组织劳力、加工订货,设备机具进场:根据工程劳力需用量随时组织劳力进场,按月旬安排劳动力计划,各工种按计划劳动力随时组织劳力进场,根据工程使用的机械设备机具、管线、电器、土建材料品种规格,及时提出数量加工单,派专人落实货源和供货日期,及时组织进场。
2、落实技术资料:开工前各专业熟悉图纸,组织图纸会审,将需变动或未落实的设计资料尽快落实解决,以便加快订货和组织施工。
3、为确保工程质量目标的实现,将防止工程质量通病的措施落实于施工过程中,工程各关键部位严格按照质量通病防治措施要求,严格控制每一个施工环节,将工程易出现的质量通病消除在萌芽之中。
4、根据本工程工期紧,施工期内又横跨冬雨季施工的特点,特制定切实可行的施工方案。⑴、确定施工程序
做好内业准备工作和施工现场的准备工作,遵守“先土建后设备”先主体后围护“先结构后装饰”的原则,结合工程平面布置,该工程的总的施工顺序为:基础→主体框架→屋面→填充墙→内装及石作→→外装→围墙→庭院环境
⑵、流水段的划分
本工程按位置分 分部工程中屋面工程采用先高后低的流向;装饰工程采用自上而下的流向进行施工。设备安装与各施工段交叉进行作业。脚手架随施工进度进行搭设。
5、编制工程预算及详细的施工组织设计。
组织成立工程施工指挥部及项目部,由我公司经理任总指挥与项目公司副经理一起组成指挥系统,统一行使指挥、调度、协调职能,督促、检查各施工区段的各项工作。指挥部下设施工技术组、质量安全组、资料保证组、质量审核组、财务预算组、材料设备组、行政保卫组、民政协调组,分别负责工程施工的各项工作。
二、总体施工方案
1、根据工程特点,所有钢筋采取现场集中加工,运至绑扎现场。
2、主要施工机械选择:
该工程施工时设,全部混凝土采用现场搅拌,主要施工机具详见施工准备工作计划。
3、为了有效测控本工程标高、轴线,便于施工过程全方位施工管理,全力推
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