文化艺术服务中心创业计划书.docVIP

南信院文化艺术服务中心 创 业 计 划 书 南信院文化艺术服务中心创业团队 王伟 李信 吴亮亮  目 录 一． 项目名称 1 二． 创办理念 1 三． 创办背景 1 四． 项目的目的与意义 2 五． 团队成员 2 六． 市场调查分析及预测 2 七． 创办目标 3 八． 阶段目标 4 九． 活动开展及营销策略 4 十． 服务项目介绍 4 十一． 前期宣传 5 十二． 组织结构及核心人员的配置 6 十三． 风险管理 7 十四． 财务分析 7 十五． 团队人员简介 8 十六． 演出合同 11 项目名称 南信院文化艺术服务中心（节目租赁） 创办理念 以成长、成熟、成功为发展目标，最终发展成以大学城优厚的文化艺术资源为依托，以服务学生、服务地方为核心的南京地区大型文化艺术服务中心。 创办背景 社会背景 在当前严峻的大学生就业形式下，作为一名大专生，压力巨大，如何在竞争激烈的社会中占据自己的一席之地？如何在激烈的竞争中打拼出属于自己的一片蓝天？创业无疑是不二的选择。经济危机已经过去，但经济危机留下来的阴霾依然笼罩大地，这无疑给就业带来了更加沉重的打击，选择合适的项目进行创业，不仅有效的解决了就业的难题，还能够提供他人就业的岗位，意义深远。 学校背景 现今就业压力的不断增大，学校为了更好的培养大学生社会实践能力，积极提倡大学生进行自主创业，按照客户的市场目标和市场策略，提供从策划到实施以及现场管理的配套服务面对大学生的就业压力，大学生就应该在学校里就锻炼自己的能力尽早的适应社会样品类属情况树立自己学习、生活的目标更好的响应我校鼓励大学生自主创业的号召。提升能力COSPLAY等。 节目的租赁面向其他高校和南京地区的各企事业单位，本校我们将免费提供节目信息。 票务服务 我们已经跟“大麦票务”等正规票务服务公司取得联系，可以代售演唱会门票、电影兑换券等，这样即丰富学生的文化生活的同时也节省了同学们的时间。 舞台的设计与搭建 舞台的设计与搭建面向其他高校和南京地区的各企事业单位。 演出音效 我们为演出提供调音师，我们数码艺术学院拥有数码音效专业，他们在音乐的制作、剪辑上也具有相当高的水准。 彩妆 我们提供各种演出的化妆服务，面向各大高校和南京各大企事业单位的演出活动。 服装租赁 我们提供演出及礼仪服装的租赁服务，面向各大高校和南京各大企事业单位的演出活动。 师资的“租赁” 我们可以提供一些节目的师资租赁服务，比如舞蹈老师，音乐老师，合唱指挥老师等… 婚庆 时机成熟时，我们还将进入婚庆市场，提供婚庆方面的服务，包括司仪、现场音效、场地的设计与布置、摄影摄像、婚礼影片的制作等。 公益演出 我们结合学院及各分院志愿者服务项目的需要，免费提供部分节目。 前期宣传 利用海报等方式在我校进行宣传。 利用BBS、论坛等网络平台进行宣传。 在西祠上建立我们中心的讨论板块。 联系相关单位，提升我们的知名度。 组织结构及核心人员的配置 核心人员配置说明： 在人员的选择上，涵盖了大一、大二、大三三个年级，这样选择的目的是要使我们创办的项目能够具有传承性和长期性，从而不会因为团队人员的毕业等因素导致项目运行上的问题。 王 伟：负责市场营销、人力资源 主要涉及和商家的商谈、人员的引进及工作分配。 王伟长期担任班级的班长，现在任学生会副主席，在管理方面、人际沟通和人员的合理分配方面具有丰富的经验。 吴亮亮：财务、对外联络 主要负责财务管理和各高校、企事业单位的联络工作。 吴亮亮为大三学生，现在是众知教育区域市场部负责人，因为以前的工作需要经常接触很多学校以及其他企事业单位。 李 信：节目资源 主要负责学校各分院及社团、仙林地区各大高校优秀节目收集、整合工作。李信本身为大一音效班班长，本身专业技能过关，在节目的整合上具有一定的优势，经过在学生会的锻炼，个人能力方面也有了非常大的提升。 风险管理 为了降低管理上的风险，本团队的核心成员由三个人组成，核心成员达成一致后可以聘请其他组员，但聘请的组员不进入核心团队，以免出现管理上的混乱。 本团队前期主要开销用于宣传方面，在成本的支出上可以有效的控制，后期的收入完全能够将前期的支出填平，成本风险小。 为了有效的降低安全风险，我们在承接每一项活动的时候，都将与对方签订合同，仔细商定安全条款，切实有效的落实好安全问题。 财务分析 团队每位核心成员每人集资2000元，用于前期运作。 支出 前期用于各种宣传和门面的装修，预算费用1000（±300）元。 出去联系人员及商家的车费开销。 聘请人员的工资。 收入 承接校际项目进行适当的收费。 承接南京各企事业单位的演出活动、节目的租赁等，收取一定费用。 安排专人负责财务的管理，财务的各项收支都将记录在案，切实做到财务的公开透明。 团队人员简介 基 本 情 况 姓 名 性 别 男