心理研究所管理支撑部门领导岗位聘任实施细则.docVIP

PAGE PAGE 1 心理研究所管理支撑部门领导岗位聘任实施细则 一、总 则 为适应心理所“十二五”规划及“创新2020”的需要，组建一支精干高效的管理和支撑队伍，以支撑和服务于研究所未来的发展，根据中国科学院知识创新工程岗位管理的有关规定，结合心理所的实际情况，特制定本办法。 二、机构设置和职责范围 根据中国科学院相关管理规定和心理所的实际情况，全所设置5个职能管理部门，即综合办公室、科研业务处、人事教育处、财务处和资产管理处；设置5个小部门，即研究生部、公用实验室、图书馆、网络中心和学会期刊办公室。各部门基本职能如下： （一）管理部门 1.综合办公室（所办和党办）：协助所领导对有关工作的综合、协调、督办；承担所重要会议与活动的组织、协调；负责公文的收发、登记、传阅和督办，以及综合性公文的起草、报送或回复；负责政务信息的采编、报送和发布；负责对外宣传联络、所级综合性对外联络与协调；负责安全保卫工作；老干部管理工作；负责公务车辆管理；公章管理、介绍信、证明信和政审的办理；作为党委办事机构，承担组织、宣传、统战、党风廉政建设和创新文化建设等日常事务工作；协调工青妇等群众组织工作；完成所领导交办的其他工作。 2.科研业务处：协助所领导确定研究所各个阶段的重点研究领域和学科发展方向，组织制定所中长期科技发展规划；联系与沟通相关政府部门和企业、事业单位，负责研究所重大科技项目和活动的组织与管理；负责科研业务方面的规章制度建设，负责科研业务工作的日常管理工作（包括课题管理、知识产权和成果管理、质量和计量管理、国际会议与外事管理、科研统计、科研档案收集与管理等）；完成所领导交办的其他工作。 3.人事教育处：协助所领导制定人才队伍建设和发展规划；承担人事制度改革和转岗分流工作；负责所属机构与编制和岗位聘任的管理；负责优秀人才引进和干部选拔任免工作；负责薪酬福利和各种社会保障事务的管理工作；综合协调组织全所部门和岗位聘任人员的绩效管理和考核工作；承办继续教育与留学工作；负责人事档案管理、综合档案管理工作；负责人事信息统计和干部医疗管理工作；负责科技副职业务联系与派遣；承担所务会秘书工作；完成所领导交办的其他工作。 4.财务处：负责研究所财务管理、会计日常核算、审核报销、用款计划、资金调配；编制财务预算报表、季度报表、年终决算报表、税务申报、银行对账；负责工资、助学金、住房补贴、住房公积金的发放；负责ARP财务系统运行和国有资产管理；负责中国心理学会、继续教育中心、工会、基建等部门会计核算管理；完成所领导交办的其他工作。 5.资产管理处：负责研究所房地产、职工住房管理；负责研究所基本建设、园区基础设施运行管理；负责研究所行政资产管理；负责人防、户籍管理、献血等工作；负责全所设备管理、政府采购管理等工作；完成所领导交办的其他工作。 （二）小部门 1.研究生部：负责起草和修订有关研究生教育工作的文件及规章制度；负责研究生导师上岗遴选及队伍建设的管理与服务；负责研究生的招生管理、在学研究生的学籍管理、研究生的学位申请（包括非学历教育人员的学位申请）、研究生的毕业分配管理、博士后进出站及在站期间的管理工作等；完成领导交办的其他工作。 2.公用实验室：负责常规实验室、可用性测试实验室等公用实验室的日常维护和管理；负责为各公用实验室提供相关的技术和服务；负责各公用实验室设备的更新和维护；协助相关部门完成上述实验室的规划和管理；完成领导交办的其他工作。 3.图书馆：负责图书馆的日常工作，包括阅览室管理、书刊外借及复印管理，图书上架、书库整理，书刊的采编、验收、入藏，网络与光盘数据库的订购、维护及咨询服务，馆际互借及全文传递，全国中、西文期刊联合目录数据维护；负责心理科学信息中心的建设工作；负责参与及配合国家科学数字图书馆的工作，完成院图、国家科学数字图书馆交办的各项任务及统计报表；完成领导交办的其他工作。 4.网络中心：负责所内局域网的规划、网络基础设施管理；负责所内局域网的日常维护并保障其正常运转；负责心理所中英网站的建设和维护；负责（ARP）所级系统的运行维护和技术支持；负责电子邮件系统的日常维护；完成领导交办的其他工作。 5.学会期刊办公室：其下包括中国心理学会秘书处和期刊编辑部。学会秘书处负责会员管理与服务；负责筹备和组织国内外心理学学术交流活动，举办国际国内学术会议；负责制定学会内部管理的有关制度；负责组织完成上级下达和委托的各项课题、调查研究以及与之相关的专家资源整合；负责收集整理、加工相关资讯；负责学会网站的运行与维护；负责学会外事工作；完成心理所和中国科协交办的工作。编辑部负责《心理学报》和《心理科学进展》的来稿登记、来稿初审、送审、与作者和审稿人沟通、组织编委会等各项工作；负责确定录用稿件的编辑、排版、校对和核红工作；负责出版期刊的