仓储制度介绍.docVIP

施工项目仓管员能力、职责和记录 一、仓管员应具备的能力 　　1 在公司的统一调配/领导下，负责进出施工现场所有的材料、物资、设备和设施的管理。 　　2 掌握主要装饰材料、物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料抽样送检和质量证明资料有效性要求。 　　3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关材料的管理规定和流程，了解施工工艺。 　　4 根据项目管理人员的配置，参与项目安全管理。 二、仓管员的职责 　　1 开工前期 　　　1.1 根据公司“安全文明施工管理规定”公司标准化工地的要求，协助安全员布置现场： 　　1.2 负责现场宣传橱窗、管理标牌、标识等进行策划、布置指引、警示、警告标识； 　　1.3 划分专项作业区域，建立普通材料仓库、大型材料的堆放场地。 　　1.4 仓库内领料制度、领料人员上墙、库内货架排列整齐、挂钩统一、药箱、检举箱齐备。 　　1.5 负责设置操作台和分类垃圾架，中型设备、操作台和人字梯刷“橘黄色”漆。 　　1.6 按要求设置危险品仓库，并落实安全责任人。 　　1.7 根据要求提出仓库、危险品管理应配置的防火器、黄砂桶、防火标识和禁止标志。 　　1.8 配合电工将A、B、C三级电箱编号。 　　2 施工阶段 　　　2.1根据工种的需要，负责各班组工作服、胸卡、安全帽等劳保用品的发放（劳保用品发放记录）。 　　2.1协助质量员验收进入现场的所有物资验收， “物资进场验收记录”对甲供材进行标识。 　　2.2 按项目确定的时间发放材料，领料时间公布仓库区域合适位置，安排普工工作、做好其考勤、统计工作。 　　2.3 准确、及时填写“项目部仓库台帐”，A、B类材料“产品标识”、“检验标识”清晰，做到帐、卡、物相符，C类材料帐、物相符。 　　2.4 提高货架利用率、货架和所有材料分类堆放整齐、有序，设备、工具排放整齐。 　　2.5 按规定的周期清点库存材料（包括甲供材）的数量，检查并确保仓库安全措施有效、易耗品备用齐全。 　　2.6 检查危险品仓库、专业承包仓库和堆放场地材料堆放是否符合要求。 　　2.7 负责废旧材料的回收和单独存放保管。 　　2.8 协助安全员做好成品、半成品的保护。 　　3 竣工交付 　　　3.1 协助施工员做好现场清理、清扫和交付准备工作。 　　3.2 统计汇总甲供、自购各种材料进场、使用和剩余的总量，汇总半成品进场总量。 　　3.3 整理仓库管理资料，需要时配合相关人员对材料、半成品相关的核对工作。 　　3.4 将A、B、C三级电箱、灭火器等设施回收清理，对库存材料的数量清点，按区域要求调拨设施、材料至其它项目。 三、仓管员负责的记录 　　 前 期 策 划 过 程 控 制 记 录 名 称 表单代号 记 录 名 称 表单代号 劳保用品发放记录 仓1-1 物资验收记录 2-1 仓库台帐 竣 工 交 付 通 用 表 格 记 录 名 称 表单代号 记 录 名 称 表单代号 仓库管理制度简介 一、目的 　　通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 　　仓库工作人员 三、职责 　　仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作； 　　仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 　　采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 　　仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定； 四、验收及保管 　　1 物资的验收入库仓库管理制度 　　　1.1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 　　1.2 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。 　　1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 　　a） 未经总经理或部门主管批准的采购。 　　b） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 　　c） 与要求不符合的采购物资。 　　1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。 　　2 物资保管仓库管理制度 　　2.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。 　　a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 　　b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 　　2.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 　　2.3 库存信