中储粮米业品牌规划方案.pptVIP

企业品牌－企业理念 天下为仓，万家食粮 １　中央储备粮　—民本高度，谈得上“天下”，“万家”。也是一种民生情怀。 ２　天下为仓，预示事业前端的产业广度，更体现中储粮国字号的实力品质保证。 能够满足寻常千家万户的需求。 品牌战略－多品牌战略 俗话说：佣有了终端就拥有了话语权．如何更多的占邻终端，势必要走多品牌策略，针对不同人群制定不同的品牌，即在大众市场建设低端市场，以公司的产品价格优势．在商超的高端市场走高端品牌，树立企业品牌，提升利润空间．各品牌相互配合，做到企业资源最大发辉，达到利润最大化。 鞍山中储粮米业ANSHAN ZCL RICEIND USTRY ［品牌VI设计表现］ 吉祥物：快乐米 我叫成长，通常大家都叫我快乐的成长，的确，我的生活中也没有过让我不快乐的因素，虽然，这个叫法听起来更像是一个形容词，但我喜欢它，它让我联想到一切美好的事物，而且让我庆幸的是，生活中的美好好像都与我有关。 第一，我是从最肥沃的土地上生长出来的，那可是很多兄弟姐妹都羡慕的好出身。第二，我的好身体让我可以每天精神饱满的晒太阳或是悠闲的听听鸟儿歌唱。还有第三件就是可以在我热爱的黑土地上耕作，那里有祖辈们的汗水，当然，也有我们这一辈儿更多的希望。 方案七 标识 组织架构 —— 中国储备粮管理总公司 —— ——中储粮鞍山直属库控股公司—— 鞍山中储粮米业 运营现状 （06年11月报摘数据） 总部投产 一期工程 大米生产线：鞍珠品牌。主打产品珍珠米和长粒香米。年净产大米30万吨，近1/4出口。其余百姓消费。 二期工程 营养米车间，米粉，米果食品加工车间，米糠深加工（营养保健食品开发。米糠，历来作为饲料而被利用，现在人们通过先进的技术从粮站糠中提炼出米糠油等各种对人体有益的保健原料，并且被产业化，用之于各种保健品的生产），稻壳深加工（发电，醋酸，低碳黑）。 解读—— 一期 １　鞍珠品牌产品线单调。概念与组合一片空白。目 前走 中低市场。 ２　米业有1/4的出口量 　 我国农产品出口中，大米出口占绝大比重。初加工和认 证后出口的利润空间对比是鲜明的。 因此，高端米的运作势在 必行。 　　　 ３　品种，主要是秋田小町，辽粳9，盐丰9。秋田小町， 盐丰9对日出口占据该国进口米量50% 高端米的策略前端，是潜力米种的甄选。东北米 种和对外米种，都有切实的需求。建议按照这两个品类， 将他们做大类划分，规划高端米。现阶段切实可行的， 是以东北米为诉求的高端米的运作。 运营现状——高端产品的思考 初步建议（一）： 我们可以根据市场需求不断细化产品品类 如： 东北米旗下 1）早餐米 温养米 （功能——高端） 2）初雪米 深雪米 阳春米（情感——高端） 初步建议（二）： 1）鞍珠品牌在经历一个时期的市场阶段之后，包装形式，产品组合均 比较单调，相对走低端市场。 2）而“鞍珠”的名称本身有地域局限性，不适宜高端推广延续。 不如另谋潜力股，另立门户，各自为战 运营现状——高端产品的思考 二期．品牌联合远景。 二期生产线具有明显商业运作意识。但看得出来，虽然开发了剩余价值， 却都是依附性很强的项目。一损俱损，一荣俱荣，一期生产线可以说是 他们的原料源头，一期能否成为龙头品牌，对于二期线来说，是一损俱 损，一荣俱荣的事情。 营养米是我们后期将着重跟进的产品。我们需要知道其生产线的营养加 工原理，开发品牌时，提取概念 运营现状——高端产品的思考 他在哪里： 中储粮米业策略：南方包围北方　 退出辖窄北方市场，在南方市场突围，赢得北方知名度。 现今大米主要销往南方市场 主要城市：深圳，杭州，海南，四川 另有出口市场——日本，加拿大，美国（出口的形势和现状） 在南方市场，产品很受欢迎，但包装质量比较简陋。 在决策层做出品牌运营思维后，包装成为突出的表面 问题，直接影响品质诉求和营销，亟待解决。但企业 理念与产品文化势必传达在包装上，因此与之相关的 一切品牌基础提上日程。 他的声誉： 他想成为 米业一流品牌，国字号，金字招牌。 人人想做第一把交椅，品牌基础薄弱，凭什么？ 综合前文中储粮自然情况和品牌基础的分析，我们总结出以下： 优势： 1）占据辽宁辖区内１／４的粮储备，充足粮源，优质产地 政治背景，民生事业的基调 2）国家支持，产品线坚实，剩余价值最大化，品牌联合的前景 价位优势，企业利益最大化 产品线中有潜力股： 营养米，崭新的消费缺口。 清楚看到这样的问题： 企业理念，文化基础空缺，如果不是良好的宏观调控通路…