CAPP在三明重型机器有限公司的应用.pdfVIP

开目软件典型应用案例 开目CAPP/PDM 在三明重型机器有限公司的应用 1 企业介绍 厦工集团三明重型机器有限公司（以下简称三明重机）是福建省高新技术企业， 是厦工集团的成员企业，有三十多年研制、开发、生产路面压实机械的历史，是国内 最大的压实机械生产厂家之一。主导产品“三重”牌系列振动压路机采用世界先进技 术生产，其性能、质量均达到国内同类产品先进水平，是福建省名牌产品，公司在设 计开发、供应、生产、销售等业务流程实现全数字管理，是福建省企业信息化应用示 范单位。 2 三明重机实施和应用CAPP/PDM 系统的背景 2.1 三明重机业务总体介绍 三明重机产品以 振动压路机、垃圾压实机、平地机、牵引车、铣刨机、路面养 护车等六大系列为主 40 多个品种的工程机械产品。产品由许多大的自制的部件和外 购件组合而成。部件又由组合件、焊接件、装配件、零件、标准件等组合而成。 三明重机的产品设计工作由企业的技术中心负责组织实施，企业产品技术中心下 设两个研究所（工程机械研究所和环保机械研究所），其中工程研究所下辖两个设计 室、一个工艺室和综合室。企业的产品数据按照产品大类进行管理，工程机械研究所 和环保机械研究所各负责一个大类的产品设计工作，工程机械研究所各个设计室和工 艺室之间的业务彼此独立，一般不存在设计任务的交叉。 三明重机的产品特点是根据功能分成不同的系列，每个系列下根据吨位变化分成 不同的规格。 同时每个规格根据用户个性化要求又会在此基础上设计很多变型品种。实际上很 武汉开目信息技术有限责任公司 . 1 . 开目软件典型应用案例 多新产品都可以看做是一类标准型基础上的派生。 三明重机已经实施并应用金蝶ERP 系统（K3），产品定型后，相关的设计和工艺 信息由研发部门手工录入到ERP 系统，进行后续的管理。 2.2 企业实施CAPP/PDM 项目的主要目标 在实施CAPP 和PDM 之前，三明重机已经实施了金碟的ERP K3 系统，但由于没有 实施 CAPP 和 PDM，没有建立设计和工艺系统的数据采集和传递的接口，所有的 ERP 数据都需要花费大量人力手工输入和维护。 对三明重机而言，实施CAPP 和PDM 主要的目标是建立一个标准化、通用化与系 列化程度较高的零部件库，尽量合并现有相似的零部件，减少产品中使用的零部件总 数，享受零部件减少带来的种种好处，另外在建立零部件库时更多地考虑CAD、CAPP、 PDM、ERP 这些系统间集成的要求，保证设计数据与工艺数据之间、设计数据和工艺数 据与ERP 系统之间的信息自动传递且准确无误。 2.3 三明重机研发体系业务现状 1 ）、零部件的品种规格太多，借用关系复杂，管理成本较高 企业的设计模式为基于零部件对象的选配。进行变形产品设计时，仅有三分之 一左右的零部件需新设计，而更多的零部件可直接在企业已有数据中进行选配。但由 于企业没有形成零部件库，设计人员在产品设计时，无法从零部件库中进行选配，也 无法更多的考虑其新设计零件的通用性。导致企业存在相似零部件重复设计的问题， 同时也导致多余的零部件品种和规格的存在。 2 ）、零部件发生更改时，容易出现版本无效出错的问题、纸质图纸和电子图纸 不一致的情况 企业中的零部件经常被频繁借用，但借用图纸被改版后，其它产品没有进行相关 更改。在生产时发现所用图纸不是该零部件的必威体育精装版版本，容易产生版本无效出错的问 题，另外零部件电子图纸更改后，经常出现底图忘记更改的情况，由于企业采用蓝图 方式指导生产，根据底图晒发的蓝图跟已经更改的电子图纸就存在不一致的情况。 武汉开目信息技术有限责任公司 . 2 . 开目软件典型应用案例 3 ）、零部件分类和查询困难 原有产品数据因为都在设计