对银行业创建平安金融和法治建设工作措施思索.doc

对银行业创建平安金融和法治建设工作措施思索 　　摘 要：阐述了银行业开展平安金融与法治创建活动四项措施：一是强化组织领导，明确工作职责；二是健全工作制度，推进平安建设；三是强化内部管理，确保安全稳定；四是开展法治教育，依法合规立行。分析了创建工作现状及存在问题。探讨了加强领导，完善机制；加强考核，明确目标；拓展方式，加大宣传；人才为本，鼓励创新；注重培训，打造队伍等五项建议与改进措施。 关键词：平安金融；平安法治；创建；措施；江苏淮安市 中图分类号：F830.2 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）05-0139-02 近年来，银行业在创建平安金融与法治建设工作中，以“抓创建、保平安、促发展”，构建和谐社会为目标，坚持以人为本、合规经营，着力抓好创建平安金融环境的综合整治，推进平安建设和法治建设，为促进地方经济建设、社会和谐发展做了大量工作，作出了积极贡献。 一、工作措施 （一）强化组织领导，明确工作职责 为切实加强平安环境综合整治，提高平安创建工作实效，把平安金融、平安法治建设与环境整治工作作为“一把手”工程纳入年度重点工作。为此，银行专门成立了“平安金融与法治创建活动”领导小组，由行长任组长，分管行领导任副组长，各部、室负责人为成员。形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部、室与支行负责人直接抓的责任机制，确保职责清楚，责任明确。并将此项工作纳入年度工作计划，列入目标考核。 分行党委书记及下属支行全部签定平安创建目标责任书。在市委、市政府统一部署下，结合行业实际开展学习讨论；坚持检查、学习、讨论，并把平安创建工作落到实处；加强督促检查，推进各项具体工作有序开展。分行党委注重加强创建牵头部门和业务部门的协调配合，加大对支行业务指导、督促，调动多方积极因素，努力整合力量，上下联动，形成全系统齐抓共管，有序创建平安金融与法治工作的良好格局。 领导小组成员深入基层举办“倾听员工心声，感受关爱力量”调研活动，让每位员工说真话、说实话、说心里活，收集来自各支行、营业网点职工的合理化意见和建议。业务方面由会计部、个金部、科技部一一作回复，业务外的建议与意见由办公室、工会作逐条回复。这一做法得到员工的高度赞扬，达到了预期效果；在风险防控方面，分行和各支行每季度召开一次风险防控联席会，各经营机构和风险监督员梳理和排查当下出现的新情况、新问题，共商对策，研究部署平安金融与法治创建工作，分析风险与案件排查，建立健全规范预防、监督工作机制，切实解决实际问题，确保各项工作措施落到实处。此外，分行工会牵头组织个金部、后勤中心、科技部、计财部、安保等部门对全市银行系统进行全覆盖综合检查。对监控使用、空调制冷、通风效果、工作餐卫生质量、办公条件、消防演练、电脑使用和职工实际困难等问题进行现场排查，力求现场办公，现场解决，对重大问题区别对待，尽快解决。 （二）健全工作制度，推进平安建设 平安金融与法治创建一靠教育、二靠制度，既要加强思想教育，提高员工思想素质和安全防范意识，又要健全一整套完善的、具有约束力的制度和长效机制，以推进平安创建工作制度化、规范化。 为此，全行深入开展创建平安单位、平安网点、平安家庭活动，以点带面，点面结合。不断加大平安创建工作力度，把平安建设作为全行员工的共同任务，发动员工支持和参与平安创建各项工作，发挥群防群治组织在社会公共安全、社会治安稳定中的积极作用，形成人人关心，人人参与的创建氛围。做到“谁主管、谁负责”，层层签订责任状，下级对上级负责，上级对下级考核。建立健全“属地管理”、“抓系统、系统抓”、“条块结合、以块为主”等一系列工作制度。进一步抓基层、打基础，抓热点、攻难点，练内功、强素质，不断提高打击预防犯罪，驾驭治安局势的能力；不断提高化解矛盾纠纷，处置群体性事件的能力；不断提高公正办事，维护公平正义的能力。 通过召开老干部座谈会、离退休人员茶话会、离岗人员及内退人员思想调研会、大学生演讲会、歌诵会、运动会等各类活动，有效化解各类矛盾、纠纷和一些不安定因素。对单位员工思想和行为进行全覆盖摸底排查，同时要求所有中层以上管理人员认真学习上级文件，吃透精神，不断提高办事能力和工作水平。做到作风过硬，办事严谨，遇事冷静，公平公正，不断提高服务经济，促进改革的能力。 （三）强化内部管理，确保安全稳定 围绕中心工作，按照平安创建目标要求，落实安全保卫工作责任制。加强营业场所及自助区的安全管理和巡查，严格落实安全保卫管理各项措施，对安保工作中存在的问题和隐患及时整改，强化管理，确保安全稳定。为此，专门成立综合安全常态工作检查组，对城区所有网点逐月检查，对县支行按季度检查。将消防安全、监控安全、安全生产、技防及110报警、员工行为、思想